企业本周动态
2024年12月27日|星期五
01
渝昆高铁小草坝隧道贯通
02
2024航空旅游融合创新发展大会在昆明举办
03
富滇银行丽江古城支行等5家网点开业
04
贵金属纳米导电材料创新团队入选中国有色金属创新争先计划
05
云南康旅集团财务管理系统上线试运行
06
红河电厂年利用小时突破6000小时
01/云投集团
渝昆高铁小草坝隧道贯通
12月25日，渝昆高铁小草坝隧道贯通。小草坝隧道贯通后，渝昆高铁云南段隧道已贯通35座，隧道建设进度已超过60%。
小草坝隧道位于昭通市彝良县境内，为双洞单线隧道，正洞单洞全长6262米，穿越小草坝国家自然森林保护区。施工过程中，项目部注重保护生态环境，开挖时采用聚能水压爆破技术和湿喷混凝土工艺，减少施工粉尘影响；洞内外采用清污分流综合配套措施，减少施工对环境的影响，实现隧道施工与环境保护的协调发展。
自开工建设以来，攻克了涌水突泥、膨胀土、围岩大变形等诸多风险挑战，并在施工中采用多种技术手段，通过“互联网+”打造“可视化”工地，强化过程安全质量管控，高效率调动现场生产要素，保障隧道顺利贯通。
02/云南航产投集团
2024航空旅游融合创新发展大会在昆明举办
12月26日，2024航空旅游融合创新发展大会在云南昆明开幕。
大会由中国民用机场协会，联合中国旅行社协会、云南机场集团等行业内外相关单位共同举办。汇聚了国内外航空公司、机场公司、旅行社、OTA、专业科研院所、新媒体及相关创新技术企业代表等，并得到了行业及地方政府交通、文旅管理部门的大力支持，以“开放、创新、融合”为主题，精心安排了国际航空枢纽建设及航空运输市场相关政策解读、航空旅游市场分析、航旅融合创新案例分享、航空旅游服务产品合作开发交流、航空旅游市场实地考察等活动，旨在推进贯彻落实党的二十大精神，深入实施《交通强国建设纲要》《“十四五”民用航空发展规划》《“十四五”旅游业发展规划》等相关工作要求，积极发挥全国性行业协会的桥梁纽带作用，搭建专业合作交流平台，充分挖掘我国文旅资源及展示航空服务产品魅力，促进我国航空旅游更高水平的“开放、创新、融合”发展。
此项活动自2021年首次举办以来，每年度1届，均在不同城市举办，为助力疫情期间民航及旅游行业共克时艰，以及疫情后国际、国内航空旅游市场健康恢复发展发挥出积极作用，目前已发展成为促进我国民航业与旅游业融合创新发展的高质量专业交流合作盛会，备受关注和欢迎。
03/富滇银行
富滇银行丽江古城支行等5家网点开业
近日，经国家金融监督管理总局丽江监管分局批复同意，由丽江古城富滇村镇银行改建成立的富滇银行丽江古城支行、丽江康仲支行、丽江尚义支行、丽江束河支行、大东乡简易服务站正式开业。5家新网点的开业，富滇银行金融改革又迈出了新的一步，为丽江经济社会发展注入新的活力。
立足新起点，踏上新征程。下一步，富滇银行将积极履行省属银行责任，结合丽江的定位和特点，用好用活国家和云南省相关政策，提供更有品质的金融服务和更具特色的金融产品，为重大项目建设、文旅产业、高原特色农业和林下产业发展等提供更多支持，为丽江高质量发展贡献金融力量。
04/云南贵金属集团
贵金属纳米导电材料创新团队入选中国有色金属创新争先计划
近日，云南贵金属实验室有限公司纳米导电材料研究室“贵金属纳米导电材料创新团队”成功入选第五届中国有色金属创新争先计划。
纳米导电材料研究室持续深耕纳微米级导电粉末及其油墨/浆料/焊膏与衍生器件的一体化技术，迄今为止，共主持完成国家基金委与省部级项目8项，并在Materials Today Chemistry，ACS Applied Nano Materials，Langmuir等高水平期刊上发表科技论文60余篇，授权国家发明专利9件，制订企业标准4项，部分成果获集团科技进步奖、云南省科研机构联合会和中国有色金属学会优秀论文奖等。近年来，团队还成功开发出纳米银线导电液、透明导电油墨、微纳米银粉等系列产品，在多家终端客户产品上实现推广应用。
未来纳米导电材料研究室将不断增强自主研发能力，积极拓展高值产品矩阵，助推集团产业发展，促进更多创新成果的转化与应用。
05/云南康旅集团
云南康旅集团财务管理系统上线试运行
12月初，云南康旅集团财务管理系统投入试运行，该项目由用友公司承建，自今年5月6日正式启动建设，集团抽调相关部门及各层级企业业务精英与用友公司共同组成百余人的财务数字化建设专项工作组，对集团全业务场景内容和全级次600多个单位进行调研访谈，涵盖集团全板块、全业态，整合收集826条关键业务点，梳理953个需求点，优化180余项业务流程，历时7个月完成了从蓝图规划到系统建设工作，并投入试运行。
此次财务管理系统建设全面落实省委、省政府以及省国资委的相关要求，打造“横向到边、纵向到底”的一体化财务管理系统，涵盖财务全业务场景，覆盖全层级企业，并以数据中台建设为枢纽，持续推进财务“支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、防控风险”五大基本功能，推动全集团逐步实现业财融合，形成“统一、共享”的数据资产，构建“规范、高效”的数字化管理流程，为建设世界一流财务管理体系提供有力支撑。
随着财务管理系统一期建设的推进，第二期系统上线工作也已在准备过程中，集团计划在2025年搭建电子会计档案模块，逐步实施业财融合，构建集团内部知识体系，培养一批既懂财务、通业务又了解信息技术的复合型人才，为财务信息化转型提供有力的人才保障。系统建设完成后，将极大提高集团财务管理效率，提升资金管控能力。同时，精准的财务数据、合同、台账，智慧化的数据中台，将为集团各层级管理者提供准确高效的决策依据，提升业务管理效率，为集团高质量协同发展提供有力支撑。
06/云南能投集团
红河电厂年利用小时突破6000小时
截至12月25日，云南能投集团所属红河电厂全年发电量累计完成36.75亿千瓦时，设备利用小时超6124.73小时，高于云南电网年平均利用小时1755.42小时，稳居全省第一全国一流水平。
2024年以来，红河电厂积极响应省委、省政府“3815”战略发展目标，锚定年度生产经营目标，牢固树立“一切风险皆可控制、一切事故皆可预防”的安全理念，紧抓安全生产目标不动摇，压实压紧责任。在设备检修维护方面秉持“小缺陷不过班，大缺陷不过天”原则，扎实开展“降缺陷”和“防非停”专项行动，做到应修必修、修必修好。在机组运行方面做到“度电必争”，常态化开展指标竞赛，营造抢发电量的浓厚氛围，做到应发尽发、满发多发。与此同时，坚持“早部署、早安排、早落实”，加大配煤掺烧管理力度，精准进行分仓上煤掺烧，确保机组出力顶得上、调得低、稳得住，全力以赴抢发电量。
下一步，红河电厂将坚决扛牢省属企业电力能源保供政治责任，发挥好火电机组“顶梁柱”、“压舱石”作用，为集团打造全国一流绿色能源企业、为全省经济社会发展保驾护航。
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END
