图为承运商签署保供保运协议
随着集团“冬季低库存运行”方针的深入实施，不仅考验着集团内部的运营管理能力，更对厂外运输处提出了前所未有的挑战。为确保大宗物料能够快速、精准地流转与到达，厂外运输处紧密围绕该策略，采取了一系列精细化的运输规划与执行措施，特别是对司机群体实施了全方位的支持与保障，确保运输工作的顺利进行。
图为司机卸车现场
安全是运输工作的生命线。厂外运输处严格执行各项安全管理制度，加强司机的安全教育与培训。通过定期举办安全知识讲座、应急演练等活动，提高司机的安全意识和应急处理能力。
同时，对运输车辆进行定期检查和维护，确保车辆性能良好，降低事故风险。
他们还在各车间发货业务室张贴车辆入库装货指引图表，方便司机可以快速了解装货流程、注意事项及特殊要求，从而减少等待时间，提高装货效率。
这些措施为司机提供了全方位的安全保障，让他们在运输过程中更加安心、放心。
为提升服务质量，厂外运输处建立了司机沟通机制，其中包括通过物流管理软件或人工方式制定运输计划，明确运输任务、货物详情、装卸地点、预计时间等信息；利用北斗定位系统，调度室可实时追踪车辆位置，监控运输进度；若遇到交通拥堵、天气变化、车辆故障等异常情况时，司机可及时向调度室报告包括预计延误时间、所需支持等，调度室接到反馈后，迅速评估情况，制定解决方案。
他们还密切关注司机的需求和诉求，积极为司机排忧解难。特别是在节假日期间，通过提供节日问候、合理安排运输任务等措施，增强与司机的情感联系，让司机感受到集团的关怀与温暖。这些举措不仅提升了司机的满意度和归属感，还进一步激发了他们的工作热情和积极性。
图为司机排队运输途中
图为司机卸车现场
在保障冬季低库存运行的战斗中，厂外运输处的司机们是不可或缺的战斗力量。他们用自己的辛勤和汗水书写着集团的辉煌篇章。
厂外运输处将继续紧密围绕集团的冬储计划与“冬季低库存运行”策略，不断优化运输规划与执行流程，进一步完善对司机的支持与保障措施，提升运输效率与服务质量。加强与司机的沟通与合作，共同应对各种挑战和困难，为集团的“冬季低库存”战略胜利贡献力量！
