9月21日，中汽昌兴综合管理部组织制度宣贯工作，对《党员量化积分管理办法》、《通讯员管理制度》进行宣贯解读。
《党员量化积分管理办法》将党员义务明细化、要求具体化、管理精细化、考核公开化，把无形的党员教育管理变为直观的积分管理，通过量化积分和星级评定反映党员担当作为，是加强党员教育管理工作，激励党员发挥先锋模范作用，在全公司范围内形成“比学赶超”浓厚氛围的重要举措。会上，围绕“一月度一登记”、“一季度一亮分”、“一年度一总评”，对实施党员量化积分管理的目的、总体目标、积分设置、考核标准、赋分方式、结果运用及月度、季度、年度积分登记表的填报等进行了详尽讲解，使参会人员对党员量化积分管理工作有了更直观、更清楚的认识。
《通讯员管理制度》不仅明确了通讯员的选拔标准，也将通讯员的职责范围进行了阐述，包括信息采编、文化传播、对外宣传等多个方面。培训中，对信息采编的技巧、新闻稿件的撰写规范、对外宣传的策略等进行了宣贯，有效提升了通讯员的专业技能和工作效率。同时，通过工作流程的详细讲解和考核激励机制的明确，通讯员们对如何高效、准确地完成工作任务有了更深刻的理解。
此次制度宣贯工作，不仅加深了员工对《党员量化积分管理办法》和《通讯员管理制度》的理解与认识，更为通讯员队伍的管理提供了明确的指导方向。
下一步，中汽昌兴将继续扎实做好制度宣贯工作，进一步梳理优化制度流程，不断完善制度建设，严格按照制度规定的标准和业务流程开展工作，促进公司运营管理各项工作的有序开展。
