1月22日，中国船舶七一九所控股子公司——武汉华海通用电气有限公司（以下简称华海公司）召开内控体系建设部署工作会暨培训会，正式发布了《内部控制管理手册》，并进行了宣贯讲解，自此，华海公司内控体系建设取得阶段性成果，为下一步加强内控体系日常管理奠定了坚实基础。
为防范科技产业公司在合法合规经营方面存在的风险，推动其内控体系的规范化建设，2024年初，七一九所首先在华海公司开展内控体系示范工程建设试点。在七一九所审计合规部的指导下，由所部聘请的第三方咨询机构按照财政部《企业内部控制基本规范》总体要求，立足公司发展实际，开展价值链和问题导向型内控体系试点建设工作，对涉及公司治理结构、组织机构、管理制度、职责分工、流程运转等各个方面的制度进行了全系统梳理，并针对存在的问题，拉出了完整的综合治理清单。据此，华海公司对相关51项制度进行了修订或增补，并在此基础上，完成了《内部控制管理手册》编制。
以此次内控体系建设为契机，华海公司将进一步提升全体员工的风险防控意识，狠抓制度的精细化执行落地，真真切切抓实抓牢风险管控，实现合法合规经营落地，促进公司平稳健康高质量可持续发展。
作 者：朱雄翔
