近年来，维西县塔城镇其宗村党支部积极探索集体经济发展的有效途径，充分发挥党员干部、致富带头人作用，以“三种产业”“三个抓手”“三种资源”“三种模式”，大力推进集体经济发展，建设宜居宜业和美乡村。
狠抓“三大产业”，助力村集体经济蓬勃发展。其宗村立足于生态环境优势，以“党总支+公司+合作社+基地+农户”的模式，发展中药材、藏红花、核桃三大产业，2023年，三大产业为村集体带来的经济收益达到15.21万元，预计2024年收益可达到30万元。一是做优藏红花产业。其宗村党总支根据“一村一品”的发展思路，与两家农民专业合作社合作，累计投入资金754.05万元用于发展藏红花特色产业。合作社通过租赁村集体厂房、土地流转，解决了其宗村200余名农户就近就业。社员年均增收近2万元，普通农户务工年均增收4000余元。二是做强中药材产业。其宗村因地制宜种植滇重楼、冰球子、白术等中药材，2022年投资332万元建成中药材加工厂,以土地流转、基地长期务工、带动种植、购买松叶、回收药材等不同方式带动农户，年内累计用工达到5500个，辐射其宗村等6个村民小组，带动群众60户，216人，每户每年可增加收入8000元以上。三是做好核桃产业。其宗村依托气候优势种植了大量核桃，村党总支在引入本地企业的基础上投入集体经济80万元，并吸纳周边群众就业，增加群众收入。
聚焦“三个抓手”，壮大村集体经济有力有效。其宗村以党建引领、人才培养、“双绑”联结为三大抓手，发展集体经济，促进农民增收。一是坚持党建引领。三大产业发展过程中，坚持党建引领村集体经济发展方向，健全完善规章制度，安排党员参与本地产业发展。二是注重人才培养。精选有基础、有发展方向、能带动群众的人员，纳入其宗村致富能人培养信息库和村干部后备人才库，统一实行台账管理、挂号培养。纳入农村致富能人库台账管理20人，涉及种养殖、作物加工、旅游服务等多个行业。涌现出余文光、和寿英、阿茸等带头人，实现了“培育一人、带动一片、影响一方”的目标。三是用好“双绑”利益联结机制。由公司为合作社提供技术指导，拓宽销售渠道，同时合作社鼓励农户参与土地流转、加工、种植，向农户收购原材料等形式，优先解决脱贫户、“三类”监测对象、低收入人群务工问题。目前，共有3家企业绑定了3个合作社，带动监测户28户、脱贫户19户，实现了农户、合作社、村集体、公司的发展共赢。
盘活“三种资源”，实现村集体产业规模化发展。一是利用气候资源优势。发展高海拔中药材种植、半山区核桃种植、腊普河畔藏红花种植三种立体产业模式。二是扩大土地资源规模。由村党总支牵头，进行土地流转，并推进种植面积规模化。藏红花产业流转土地200余亩，中药材产业流转土地150余亩，核桃种植样板林1000余亩。三是发挥劳动力资源优势。通过鼓励群众参与药材田间管理、工厂、基地务工等形式，优先解决“三类”监测对象、低收入人群务工问题，带动群众在家门口增收致富。
推广“三种模式”，探索村集体经济发展路径。一是探索“物业经营型”模式。建设中药材加工厂、藏红花晾晒厂房作为固定资产投资，并通过厂房租赁经营的方式，为村集体经济增收13.65万元。二是发展“资本运营型”模式。将集体滚动资金入股企业，通过藏红花、核桃产业获取固定收益金。三是推广“股份合作型”模式。鼓励群众土地入股、劳动力入股的方式，通过分红提高收入，调动农户参与产业发展的积极性。其中，由农古顶组党支部牵头，以集体入股、劳动力入股的方式，建设了木香种植基地和苗圃基地，累计吸纳义务工624人，村民自筹入股资金4.6万元，带动村民加入经营和管理，成为其宗村第一个党支部带头、群众自发发展的村民小组产业股份经济合作社。
来源：州委办 编辑：卓玛拉初
二审：马建军 终审：石显尧
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