近日，由中国互联网新闻中心、联合国粮农组织驻华代表处、联合国国际农业发展基金驻华代表处、联合国可持续农业机械化中心、联合国开发计划署驻华代表处联合主办的“第三届科技赋能乡村发展国际论坛”在北京举行，云南省玉溪市江川区江城镇的玉溪禾韵园艺产业有限公司以数字化鲜花种植入选《2024科技赋能乡村发展系列专题报告：乡村振兴她力量》遴选推荐的17个案例，成为全国首家以数字化鲜花种植入选此类活动的花企。
该案例缘何入选
跟着小编一起了解
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玉溪禾韵园艺产业有限公司是一家集良种繁育、商业化种苗筛选、全自动温室、数字化管理于一体的花企，2017年落地江川区江城镇，在江川区打造了中国鲜切花第一数字化平台，是联农带农示范基地，目前共拥有13项专利技术，已通过CQC认证，被评为国家高新科技企业、省级科技型中小企业、创新型中小企业。
作为一家科技型花企，如何实现花卉种植数字化？为实现温室大棚的自动化控制，该公司在2019年至2021年对江川的气候进行了数据收集和分析，结合过去专业花卉种植经验和科学系统思维，确定了一套数字化生产管理的标准设定值。如今，农场基地内已实现对花卉的精细化、网格化管理，一垄垄花田被分成一个个方格，一旦技术人员在巡查时发现异常，即可在数字化系统平台上进行植株观测汇报。同时，每一垄花田都有一套单独的水肥阀门，可实现精细化水肥控制，并建立回收系统，生产用水全部回收，通过紫外线过滤设备消杀细菌后进行循环使用。
在包装车间内，工人们正在争分夺秒地处理鲜花，整理、包装、入库……在入库传送带的尽头，一台电脑、一个扫描仪就实现了这一环节的数字化管理。产业的数字化，总是离不开平台、系统的体系化建设，花卉产业更是如此，从生产环节到销售环节，数字化贯穿始终，“鲜花是时效性很强的商品，需要以最快速度实现鲜花的包装出库和销售运输。”公司创始人飞雪梅说，数字化转型最显著的特点就是“降本增效”，在各个环节中降低管理和人工成本，减少不必要的核对环节，提高查找错漏的效率。
花卉产业数字化，团队是关键。花卉种植作为农业产业的一部分，需根植于农村大地，但在乡村工作，对应的条件设施很难留住人才。为解决这个难题，玉溪禾韵园艺产业有限公司打造了中国鲜切花第一数字化平台，将公司总部设在昆明，江川基地设助理席位，通过数字化平台协同办公，实现了远程数字化下沉指导。
该公司还充分挖掘女性员工在管理、生产以及销售等各个环节的潜力，目前该公司共有工人80名，其中90%为女性，“不管是栽种、管护，还是采剪、包装，都需要足够的耐心，而女性通常对花卉有着天然的喜爱和敏感，非常适合从事花卉工作。”飞雪梅说，农村留守女性大多偏向稳定、能兼顾工作和家庭、对工作时间要求不严格的岗位，这与公司用工标准高度匹配，故公司将周边女工作为招收的第一选择。“我每个月的工资差不多有4000元，干得越多，工资越多，像我们生活在村里，能有这么高工资的工作太难找了，我非常喜欢这份工作。”村民业大姐满意地说。
江川区是云南省重要的花卉产区之一，每天无数的鲜切花、盆花从这里运往昆明斗南花卉市场，再分销至国内外。近年来，随着江川区不断推动产业振兴和农业高质量发展，以工业化理念发展花卉产业，如今花卉产业已成为江川区“一县一业”主导产业。飞雪梅表示，下一步，她将带领企业以科技创新为引擎，持续释放“她力量”，引领更多女性在乡村振兴的广阔舞台上绽放芳华，共绘振兴新图景。
来源：“云南发布”微信公众号
编辑：吴思颖
校对：李梓菲
责编：王 娟
终审：何志刚
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