抓“六化” 见行动丨东吾丰机械科技有限公司:深耕紧固件“工业基础”,筑牢制造业安全屏障

政务   2024-11-19 16:16   江苏  

在制造业中,许多高精尖技术如同璀璨的“皇冠上的明珠”,引领着工业发展的潮流。然而,在这些光鲜亮丽的成就背后,离不开那些看似不起眼却至关重要的基础部件——紧固件。它们如同工业大厦的基石,默默支撑着整个体系的稳固与安全。位于苏州望亭镇的东吾丰机械科技有限公司(以下简称“东吾丰”),正是这样一家专注于紧固件生产,深耕“工业基础”的杰出企业。

全公司目前通过“全员化、实体化、手册化”的建设,不仅实现了自身经济效益的显著提升,更为苏州这座制造业大市的高质量发展筑起了一道坚实的安全屏障“我们生产的紧固件虽小,但它们却是全行业安全生产的基础。”公司负责人表示。


01

人人参与,构建全员责任体系

在东吾丰,每一颗螺丝、每一个螺母都承载着安全的重任。公司深知,任何一丝的松动都可能带来不可估量的后果。因此,他们对待产品的态度极为严谨,确保每一颗螺丝都严丝合缝,来不得半点马虎。
为了构建全员责任体系,东吾丰引入了15台自动激光挑拣机,每台机器配备6个独立摄像头,对每一颗螺丝进行细致入微的甄别。同时,公司的140名员工也积极参与其中,共同构筑起了一道坚不可摧的安全防线。

在东吾丰的车间里,安全生产信息公示栏随处可见,各级安全管理人员的职责和区域划分一目了然。公司每周都会组织安全检查,邀请各部门负责人参与,并对检查结果进行公开透明的反馈。针对发现的安全隐患,公司要求限时整改,并设有专门的跟踪小组确保落实到位。

02

强化硬件保障,提升安全管理水平

为落实实体化管理,东吾丰升级了全厂的硬件设施,新增安全防护设备和现代化检测仪器。公司引入了维氏硬度仪、全自动三坐标检测仪、激光挑选机等高精度设备,对生产过程进行全方位监控和质量检验。这不仅提高了产品质量的稳定性,也从源头上防范了安全隐患。特别是在涉及高安全要求的紧固件生产中,这些检测仪器能够实时监控生产状态,确保每一批产品的安全性能达到行业标准。

企业还实行“分区管理与风险分级管控”的车间安全管理模式。公司将生产区域划分为多个风险等级不同的区域,每个区域都设立了专门的安全责任人,配备显眼的分级管控公示牌,这一举措让员工能够清楚了解自己所在区域的风险等级及对应的安全要求,从而更加自觉地遵守安全规定。

在实体化管理的基础上,东吾丰进一步引入数字化管理平台,对车间的安全生产进行实时监控和动态管理。公司通过智能传感器和物联网技术,实时采集车间温度、湿度、设备运行状态等数据,并将其同步到中央控制系统。如果监测到异常情况,系统会自动触发预警,相关负责人能够第一时间收到通知并采取措施。


03

标准化操作流程,引领全行业安全升级

在手册化建设方面,东吾丰坚持通过细致的标准化操作流程,提升安全管理水平。公司制定了详细的《员工安全手册》,涵盖每个岗位的风险提示和应急操作指南,并通过数字化平台实时更新。

公司还通过“5S”管理标准,推动员工在日常操作中保持整洁有序的工作环境,保障生产安全。例如,扳手等工具的摆放位置严格规定,任何员工都不能随意放置。违反规定的员工不仅会影响个人绩效,还可能连带影响整个团队的评分,而遵守安全生产规范的员工则有相应奖励。长期以来,这一制度不仅保障了安全生产,还大大提高了员工的工作积极性。

作为当地紧固件行业的佼佼者,东吾丰不仅关注自身的发展,更积极推动行业标准的建立与推广。他们将本企业的安全生产规范分享给当地的其他企业,倡导全行业提升安全管理水平,助力其所在辖区成为紧固件行业的标杆区域。



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来源:办公室(法宣科)、望亭镇综安办

编辑:单艳燕

审核:智永东

签发:李华章


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