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1月23日，中国能建中电工程云南院召开安全生产工作会议。会议落实国资委、两级集团有关安全工作要求，持续锚定“三零”目标，践行“十二个到位”，加快推进大安全管理体系和本质安全能力“两大建设”，以治本攻坚三年行动为主线、“强基固本”为重点，统筹布置公司2025年安质环工作，坚守安全生产红线，坚决防范根本性、系统性和颠覆性安全风险，以高水平安全助推公司高质量发展。
党委书记、董事长何远成出席会议并作题为《紧紧围绕“十二个到位” 深入推进治本攻坚 为公司高质量发展提供安全保障》的讲话，总经理、党委副书记王宏主持会议并传达中央企业安全生产工作视频会议、两级集团2025年安全生产工作会精神，党委委员、副总经理、工会主席朱洲作工作报告。
党委书记、董事长何远成讲话
总经理、党委副书记王宏主持会议并传达上级党委安全生产工作会议精神
党委委员、副总经理、工会主席朱洲作2025年安全生产工作报告
会议指出，2024年云南院聚焦“十二个到位”，以安全生产治本攻坚三年行动为主线，以隐患攻坚为重点，统筹推进安质环管理各项工作,切实做好六个方面工作：一是紧扣安全发展，安全生产责任持续压实；二是紧抓体系建设，安全生产标准化持续推进；三是紧盯能力建设，安质环管理基础持续夯实；四是紧绷风险防控之弦，隐患排查治理能力持续提升；五是紧系服务需求，后勤保障能力持续提升；六是紧跟企业发展步伐，品牌影响力持续扩大。
何远成指出，面对严峻复杂的国内外环境和艰巨繁重的改革发展稳定任务，云南院高质量全面完成2024年度安质环工作目标，安全生产形势持续保持稳定，进一步坚持党对安全生产工作的全面领导，持续健全安质环管理体系，筑牢双重预防机制，深化安质环文化体系根基。
何远成要求，2025年要强化使命担当，以高水平安全保障高质量发展，坚持“十二个到位”，加快推进“两大建设”，自觉践行统筹发展与安全的政治使命、思想理念和行动准则。进一步提高政治站位，以思想自觉引领行动自觉，强化安全生产极端重要性认识，统筹好“安全”与“发展”的关系。
何远成强调，2025年是治本攻坚三年行动“强基固本”年，要围绕治本攻坚三年行动这条主线，有效防治系统性和颠覆性安全风险，顺利实现“三零”目标，着重做好六个方面工作：一是要全面加强党的领导，更好地发挥组织领导作用；二是从“过程管理”上强化本质安全能力建设；三是不断推进数智化转型，强化安质环管理效能；四是聚焦风险防控，完善双重预防机制建设；五是有奖有罚，持续推进事故隐患内部报告奖励机制；六是强化安质环文化建设，发挥文化软实力的引领作用。
会议部署了2025年安质环工作目标，围绕具体目标，重点抓好“六强化、六提升”工作。一是强化思想引领，提升安全生产内驱力；二是强化履职尽责，提升安全生产合力；三是强化基础管理，提升本质安全支撑力；四是强化穿透式管理，提升从严治安执行力；五是强化隐患排查，提升安全治理行动力；六是强化价值创造，提升安质环品牌影响力。
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会上，电源工程公司、勘测工程公司及普洱南屏西光伏项目部作了经验交流发言。
云南院领导班子成员、副总师、各部门负责人、安质环部工作人员、部分项目经理参加会议。
供稿：安质环部
责编：谢思琳 段一鹍
审核：王 亚
