1月19日下午，山东金蔡伦集团在电教室隆重召开“赋能团队 共创未来”2023年人才梯队建设总结表彰会议。集团副总经理李新英、赵学昌出席会议并为获奖人员颁奖；人力资源部部长初亚飞主持会议；各公司领导班子成员、各单位导师以及学员代表参加会议。
人力资源部公布了2023年度人才考核评价报告，对评定为优秀的导师和学员，通过发放导师年度奖金，颁发荣誉证书、精美礼品，享受带薪休假等方式创新人才激励。同时，总结回顾了2023年度人才培养落地执行情况，提出了工作中的亮点和不足，展望了2024年工作规划，并从“师带徒”人才培养，到人才团队建设，最终实现关键岗位梯队人才的科学搭建进行重点汇报；导师代表郭汉璞、刘恩昌及学员代表马士涛、曹丽英分别就2023年师带徒工作的具体开展情况进行了经验交流分享。
李新英副总经理在总结中充分肯定了人才梯队建设工作成效，深刻阐释了集团未来发展对人才的重视和需求，并对今后人才建设管理工作提出如下要求：一是要求各单位管理团队持续重视人才梯队建设工作，多与导师、学员进行沟通联系，关怀员工成长成才；二是要求导师、学员团队相互促进，共同成长，学徒们要善于发现问题、提出问题、解决问题、提升自己，导师们要注重言传身教，正向激励，努力做好“传帮带”，力争高质量完成2024年人才培养工作；三是要求把“师带徒、传帮带”，师徒相授的传承作为常态化管理工作来抓，持续完善人才管理评价体系，为员工搭建起全面发展的成长平台。
本次会议的召开，为2024年人才团队建设工作奠定了基础，开启了新一年人才工作的帷幕。未来，金蔡伦集团人才团队建设工作必将走的更加坚定、更加开放、更加长远有效。
