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引言
我们都知道，领导层是公司的骨干，决定着企业发展的方向，优秀的领导，让下属成才，让自己成事，无能的领导，使人才流失，是公司发展路上最大的阻碍。
团队里并不是每个人都可以做领导，以下8种人，不适合做领导，老板越重用，公司越危险。
一，做事优柔寡断，没有魄力的人
能成大业者必须要有霸气，有魄力，怀菩萨心肠，行霹雳手段，没有霸气就会受窝囊气。
分配任务、颁布政策、设定机制时，一遇到团队里有反对意见，就瞻前顾后，优柔寡断不知如何是好，导致任何好的方案都无法贯彻执行。
团队里有人员经常传播负面，违反公司制度，也不敢批评或开除，导致整个公司乌烟瘴气！
要想团队有战斗力，必须要有一个有决策力有魄力的领导。
二，沟通表达能力不强，口才太差的人
领导者经常要面对企业开会、做团队激励，自己说话表达能力差,思路不清晰，无法统一员工的立场和思想，很难服众、每次开会都是在浪费时间，整个团队做事都会效率低下，
在接待大客户，谈商务合作时，因为沟通说服能力差，也会损失很多订单……
三，脾气暴躁，特别容易情绪化的人
一个领导者可以有原则有脾气，但绝不能情绪化，家里有些鸡毛蒜皮的事，心情不好，来到公司脸也臭臭的，人在情绪化时智商是最低的，工作中容易做出错误的判断和决策。
老板一有任务就烦躁，遇到不顺就向团队发脾气，还容不得别人来质疑，工作的好坏全靠心情，有这样的领导，对团队是一种巨大的伤害！
四，没有格局，不懂人情世故的人
领导者的格局决定团队的结局，一个没有格局的领导，当团队取得战绩和奖金时，和团队抢功劳，心胸狭隘，只关注自己的利益。习惯性追求短期利益，缺乏长远规划，不做规划便不会有未来。
这类人嫉贤妒能，总害怕下属超越自己，遇到有能力的下属，想方设法打压排挤，总以命令口吻要求下属工作，不尊重员工，不懂人情世故，导致团队没有凝聚力
五，没有担当，遇到问题只知道甩锅给下属的人
公司在发展过程中，肯定会遇到各种问题和挑战，遇到事情总想躲在人后，出了事情就找替罪羊，推卸责任！没有担当的背后就是自私自利，一个自私自利的领导者如何能带领好一个团队？
六，不懂授权，事事亲力亲为的人
领导凡事亲力亲为，自己就会被很多琐事占用很多时间，没有全局思维，捡了芝麻丢了西瓜，不懂授权会使下属的能力与潜力得不到充分的发挥，下属得不到成长，工作没有积极性，执行力差，最后导致公司没人才可用，团队绩效也无法达成。
七，形式主义，不以结果为导向的人
领导者是要带领团队一起拿结果的，不是形式主义搞面子工程，对老板阿谀奉承，每次会议上不给老板传达团队里真实的情况，老板做的任何决定，只听话照做，秉着可以无功，不要有过就行的态度做事，故意营造加班的氛围，实则是做事效率低下，团队抱怨不断。
八，经验主义，不爱学习，不愿变革的人
这个世界上唯一不变的就是一直在变化，有的领导可能自己做业绩时还不错，晋升领导后思想顽固，不爱学习，依然信奉老一套，不优化升级方案，总是教导团队：我就是这样做起来的，你也照着做，一定会有结果。同样的方法最多取得现在的结果，无法推动企业向前发展，如今的商场变化莫测，现在的自媒体平台机制也都会实时调整优化，你不顺势而为，夜郎自大，错过了好的时机，慢慢就会被市场淘汰，自己不主动革命，就会被市场革命。
选对人才能做对事，兵熊熊一个，将熊熊一窝，如果你公司领导层有这8种类型的人，赶紧换掉，否则后患无穷!
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