战略解码及落地
——从使命到成果
公司的战略如果不能有效地转换成部门的明确目标,将会使战略变成一纸空话。
本课程为中国企业的领导者提供一套战略思维模型和管理工具,在充分思考组织的愿景、使命、战略的过程中,反思我们的事业是什么,明晰客户及其认知价值,帮助组织所有管理者就未来决策达成共识,在制定长期目标和短期目标之间,在做什么与不做什么之间做出有效决策,以确保企业战略的有效实施。
【学习后的收益】
√界定和反思组织的使命、成果、目标
√关注机会、关注未来、关注成果、关注贡献,重塑高管团队的思维模式
√推动使命和战略落地,为组织构建统一的管理语言和思维
√构建卓越领导力所需的洞察力和能力
【适合对象】
三年以上管理经验的高层管理者(战略规划部高管、分公司经营、企业家、创始人)
【授课方式】
萃取有关战略的管理精华,切合中国管理者的实际情况,采用互动、启发式案例教学
【标准课时】
2-3天(每天6个小时)课程定制请联系小德老师
*本课程提供教练式工作坊,在机构实际情境中进行分析思考。
【课程设置】
落地工作坊参考:
课程咨询定制采购
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