王素娟对集团12月份工作进行了肯定，并就下一步工作提出要求。她强调，要立足主责主业“谋发展”。强化航旅融合，发挥上饶航旅联盟俱乐部的作用，吸引游客从三清山机场进出港；提升旅游产业竞争力，抓好水南街文化街区和东乐谷运营；加强景区业态提升，提高景区服务管理水平；加大红色研学线路开发力度，推出更多适合市场需求的精品线路，提升游客体验感；塑造酒店品牌形象，着力打造高端酒店和生态民宿自营品牌；持续打造“上饶好礼”品牌，讲好上饶故事，研发更具地域特色文创产品。要持续深化改革“强管理”。增强绩效考核科学性、精准性，强化刚性兑现，切实形成差异化分配机制，正向激励向基层一线、效益佳的子公司和业务部门倾斜；落实薪酬改革，完善以业绩贡献为导向，以绩效考核为基础的现代企业薪酬管理体系；加强干部队伍教育管理，加大中高层次人才引进力度，为企业发展提供人才支撑。要抓牢制度篱笆“防风险”。健全风险防控机制，把风险管理融入各个重要业务领域和关键环节，抓好债务、投资合规等风险防范工作，做好重点项目融资保障工作，强化资金平衡和应急储备金的落实，牢牢守住不发生系统性风险底线；落实岁末年初安全生产和自然灾害风险隐患排查整治专项行动工作机制，完善应急预案和防范措施，着力消除各类安全隐患，坚决遏制重大特大事故的发生；建立信访维稳工作预警机制，切实解决职工群众急难愁盼问题，有力维护和谐稳定的发展环境。
