一年来，齐齐哈尔分公司紧紧围绕集团党委战略部署，聚焦重点任务，勇于探索实践，高质量发展取得了可喜成效，且积累了一定的成功经验，现通过《高质量发展巡礼》栏目进行展示推送，敬请关注。
齐齐哈尔分公司辖区有超过100万亩耕地种植旱田作物，根据多年降雨资料和农业气象历史数据统计，每年5月分公司平均降雨量仅为37.5毫米，“靠天吃饭”一次保全苗不太现实，往往需要选择多种套种模式，首选作物未能成功就改种生长期短的其他作物，每年取得丰产丰收则成为种植户的奢望。
随后，分公司多次召开研讨会和论证会，并在作物成长的不同周期，组织多批次去扎赉特旗考察，并详细记录不同时期的作物成长情况以及设施管理、技术参数等。通过一年的跟踪了解，收成好的地块竟然有接近一吨的亩产，这些实实在在的成果让分公司更加坚定推广此项技术，并作为分公司“一号工程”编入了分公司农业发展规划。
2022年初，按照新农民培训计划，滴灌技术培训工作便拉开帷幕，邀请了中国农大、中国农科院、新疆天业集团、耐特菲姆公司、北京富特森公司等大学和国内外知名的滴灌企业的专家学者，他们不仅带来了丰富的理论知识，还以生动的案例进行讲解，让参训学员便于理解和接受。
分公司先后组织16轮培训，讲解应用模式和技术细节，累计培训技术骨干、管理人员及种植户1141人次，通过开展技术培训和小面积试验，该地成功打开了种植户固有的思维难题，让他们积极拥抱新的农业理念和技术，为农业可持续发展注入了强大动力。
“虽然现在秋收已经结束，但各农（牧）场一定做好统筹，组织人员把管带回收好，主管里余水和井房的看护也是关键问题，一定明确落实专人负责，同时不断总结好当年的经验成果，更要把问题梳理清晰，为下步对策研究及明年再生产提供可靠的保障。”秋冬期间，在齐齐哈尔分公司农业重点工作会议上，滴灌专班负责技术指导的分公司农业发展部副部长韩明政汇报工作时不忘作出提示。
回想起当初的新技术推广，绿色草原牧场作为主推项目，由于刚刚开展此项工作，基层单位虽然按照规范操作进行，但实际生产过程中还是出现跑水漏水和压力不足等问题。当时正值春耕生产，农场紧急抽调农业技术人员和机关党员干部成立了小水滴助农服务队，队员划分片区深入到一线，围绕出现的各种问题提供帮助。为了解决购管批量大，多家渠道供货难免出现质量混杂，农场利用闲置草棚，与黑龙江东部节水合作生产水肥一体化滴灌管带，每亩地可节约20~30元，有效解决用量大质量参差不齐问题，还大大降低了投入成本。
齐齐哈尔分公司除了在服务上成立了党员服务组织，技术上与院所合作提供保障，自主开辟的抖音号“明政线上讲堂”成为职工学习的线上平台，还有一些垦地合作地块的农民也纷纷加入粉丝团，这些都为新技术应用奠定了良好基础。
审核丨孙 丽
监制丨孙盛民
齐齐哈尔垦区
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