前不久,红瓦科技与深圳职业技术大学联合举办了一场有关“BIM正向设计”的交流研讨会。40多位建筑设计领域的资深专家应邀参会,共同探讨BIM技术在正向设计中的应用与挑战。
当然,问题有粗有细,还是要依托案例边聊边分析。针对BIM技术在正向设计中什么问题最难解决、什么挑战最难为团队等。对齐颗粒度的同时找到抓手。
刘总强调,标准化在BIM正向设计中非常重要,建立标准族库、规范参数命名、共享参数定义是确保设计准确性的关键。通过研究过往项目,他们将门窗表参数化,实现了设计资源的高效复用。依据研究院从2014年开始研发族库起,将十年所有设计的项目门窗表调取出来进行研究,观察规律,接下来在族里面把所有大样进行参数化,后续在做其他项目时,直接可从数据库里面来调取,按照相应要求进行参数化的修改即可。
特别提到,样板文件的标准化。针对不同项目样板制作V1.0蓝本。当项目启动时,按需修订。
此外,研究院的“导师制”制度下,为新员工制定有标准化实施手册。新员工一带一带教使用标准化的实施手册进行教学,给新人讲解标准化数据库的由来,传达每个参数具体如何设置。这些都是提升设计效率和质量的有效手段。
在结构设计中,通过精确的模型构建,设计师能够高效地处理梁、板、柱、基础、楼梯以及节点大样等关键元素,并进行必要的注释。为确保BIM模型导出的图纸与CAD图纸在视觉上保持一致性,建科院实施了颜色匹配策略。在BIM软件中,对柱子、基础等构件的集中标注颜色进行了调整,以匹配二维图纸的传统色彩,从而减少设计师的视觉适应时间,提高工作效率。
在楼梯出图方面,面临传统BIM软件生成的楼梯形式与实际需求不符的挑战。为此,建科院深入研究了多种楼梯设计,并最终选择了参数化方法。通过将150mm、165mm、170mm等常用梯段高度参数化,并以图例形式整合到标准化构件库中,能够确保楼梯设计的精确性和实用性。
墙体开洞是另一个技术挑战。不同墙体对开洞的要求各异,为了应对这一问题,建科院基于场景类型开发了关键参数的过滤器。利用红瓦建模大师,通过场景类型的筛选,可以精确生成符合施工要求的套管,确保设计与现场施工的一致性。
此外,建科院将常用的图例和设计元素内置于样板文件中,使得设计师在项目实施过程中能够直接调用数据库资源。例如,升降板和板说明等设计元素,由于设计院之间的工作习惯具有共通性,这些标准化的图例和设计元素可以在同类型项目中被重复使用,从而提升设计效率和质量。
通过这些创新的BIM应用策略,不仅提高设计工作的精确度和效率,还为设计师提供了更加直观和便捷的工作流程,进一步推动了BIM技术在结构设计领域的深入发展。
在当前建筑行业中,设计单位与施工单位之间的沟通和协作至关重要。为了克服设计模型与施工需求不匹配的问题,我们采取了一种全面的设计策略,确保BIM设计贯穿于整个项目生命周期,而不仅仅局限于设计阶段。
建科院的BIM设计团队在完成设计工作后,进一步深化工作,确保机电管道综合布局的精确性和实用性。通过将设计成果转化为施工单位可以直接使用的蓝图,并加盖印章,确保设计的可执行性和合规性。此外,提供地形的三维可视化模型和土方计算表,这些资料对于施工单位来说,是进行现场施工和资源规划的重要依据。
为了进一步提升设计的价值,建科院基于BIM模型进行了绿色建筑的模拟分析,这不仅有助于优化建筑的能源效率和环境影响,也为业主提供了关于可持续发展的深入见解。同时还进行了详尽的工程量统计和复核,确保施工预算的准确性和成本控制的有效性。
通过这种综合性的设计方法,BIM设计不仅满足了设计阶段的需求,还为施工阶段提供了强有力的支持。这种全方位的服务模式,不仅提高了施工效率,降低了成本,还增强了业主的满意度。通过建科院不断地实践证明,BIM技术的应用可以极大地促进设计单位与施工单位之间的协同工作,实现项目的整体优化和价值最大化。
在现代建筑设计和管理实践中,协同工作平台的重要性日益凸显。为了提升设计效率和项目管理质量,建科院采用了先进的“四库一平台”架构,其中“一平台”指的是建科院目前主要使用的红瓦协同大师平台。该平台作为数据中心的核心,为我们的BIM设计流程提供了坚实的技术支撑。
通过红瓦协同大师平台,成功构建了一个标准化的BIM设计流程。这一流程涵盖了从初步设计到施工图纸的每一个环节,确保了设计工作的连贯性和一致性。标准化流程的实施,不仅提高了设计团队的工作效率,还显著提升了项目交付的质量和速度。
截至目前,在该平台上建科院顺利完成了56个项目,这一成绩充分证明了协同平台在项目管理中的重要作用。通过这一平台,实现了设计数据的集中管理、团队成员之间的有效沟通以及项目进度的实时监控,从而确保了每个项目都能够按照既定的时间节点和质量标准顺利完成。
分享嘉宾:睿天空间(深圳)新技术有限公司 BIM 技术总工 何靖
睿天空间在BIM应用中采取了一种创新的设计流程,摒弃了传统的方案设计阶段使用SketchUp(SU)的做法,转而采用一模型贯穿整个设计过程,从方案设计到施工图绘制,直至最终的蓝图打印。这种方法的优势在于,它极大地降低了设计过程中的错误率,使得净高、碰撞等问题在模型中一目了然,便于及时发现并解决。例如,在施工图绘制过程中,如果存在结构梁的问题,BIM模型能够迅速揭示问题所在,而传统的CAD方法则可能忽视这些关键细节。
此外,BIM技术在正向设计中的应用,为工程量统计提供了即时性,这对于业主而言至关重要。业主通常关注设计效果和造价,以及二者之间的关联性。BIM设计能够随时提供这些关键数据,确保业主对项目的成本和效益有清晰的认识。
为了更直观地展示BIM与传统CAD设计的差异,睿天空间制作了一张对比图表。从图表中可以看出,无论是在效果图制作、方案设计,还是施工阶段的出图和算量等方面,BIM技术,尤其是Revit软件,都展现出了其优越性。这种技术的应用不仅提升了设计质量,还优化了设计流程,为建筑行业带来了革命性的变化。
通过这种先进的BIM设计流程,我们能够为客户提供更加精确、高效的设计服务,确保项目的顺利进行,同时为业主提供全面的成本控制和效果评估,实现项目价值的最大化。
BIM设计的核心优势之一在于其能够将设计工作流程化,实现流水线作业模式。在方案设计阶段采取分工明确的策略:
主创设计师负责整体方向的把控和协调,而平面、天花、立面设计以及族制作和动画渲染等任务则由专门的设计师负责。这种专业化分工极大地提高了工作效率,设计师无需全面掌握所有技能,而是专注于自己的专业领域,从而提升了整体的设计质量和效率。
在施工图设计阶段,BIM技术的应用同样带来了显著的便利。施工图设计师只需专注于图纸的美观标注、准确性以及打印输出,无需过多考虑其他设计要素。此外,BIM技术在图纸变更管理方面也展现出了其独特的优势。任何设计变更都可以直接反馈给主创设计师,由其在模型中进行修改,然后迅速传递至施工图设计环节,进行必要的标注更新。
为了确保这种流水线作业模式的高效运行,一个紧密协作的平台是必不可少的。多年来一直使用红瓦协同大师平台来实现团队成员之间的无缝协作。通过平台能够精确规划每个成员的工作内容,确保每个环节都能高效、准确地完成。多人协同工作是提升设计效率的关键,不仅优化了设计流程,提高了工作效率,还通过协同平台的应用,实现了团队成员之间的高效协作。协同为我们的项目带来了更高的质量和更快的交付速度,同时也为客户提供了更加卓越的设计服务。
在探讨BIM技术的经济价值时,通过初步统计分析发现,采用BIM进行正向设计能够显著降低项目成本。相较于传统的CAD方法,BIM技术在方案设计阶段的高效性使得施工图设计的成本大幅降低。这种成本效益的提高,使得企业能够减少对高技能人员的依赖,甚至允许新近毕业的学生参与到标注工作中,从而优化人力资源配置。
在效率方面,BIM技术的应用至少提升了30%以上的工作效率。通过优化工作流程和提高协同效率,我们能够节约大约10%的项目总时间。这得益于我们采用的协同工作模式,它允许更多的团队成员参与到项目中,共同推动项目进度。
在质量控制方面,BIM技术提供了三维模型的连续性和一致性,这不仅提升了设计质量,还确保了施工图纸与模型的一致性。施工团队可以直接利用这些图纸进行施工,或者在需要时参考模型,确保施工的准确性和高效性。
此外,BIM正向设计过程中的资源积累也是提升效率的关键。通过建立一个包含通用节点和标准做法的资源库,这些资源是长期项目经验的结晶。通过这些资源的积累和复用,我们能够进一步提高设计效率,缩短项目周期,同时保证设计质量。
答:建筑机电正向出图没问题的,结构最大工作量是在配筋,不过这个也有几个方案是可以解决的。所以100%BIM正向出图是没问题的。
行业普遍认为现在最大的困难,是很多BIM从业者没有设计或者施工的经验,只会用软件。另外就是做设计的人,他的专业能力强,但他不会用BIM软件。这样的团队就是要把设计的经验跟软件的经验融合在一起,当融合比较充分的时候,就能实现这种100%的BIM正向设计。
“我们单位的项目,也并没有专门一个BIM正向设计团队,我们的设计师团队既可以做三维也可以做二维,做一种拿一份的钱。如果两个都做,就可以把两部分费用都拿掉。通过这个体系来支撑,设计师就有动力来做BIM正向设计。另外我们也没有跟甲方说我们是做BIM正向设计的,甲方对我们设计的节点要求还是按传统的模式。所以做BIM正向设计是完全没有问题的。”
答:依托解决方案,一是广厦的方案,一个是PDST的方案。把PKPM的计算数据接过来,直接在Revit中生成配筋参数就可以了。数据也是可以实现联动的。
答:存在的问题迟早都要处理。尽量做到问题前置,在后期就会提效明显。牵头项目多有经验的从业者感受明显:一个设计深度高的项目中,问题很少、效率很高。一个设计浅的项目困难、琐事非常多,反而会平白浪费很多时间。
答:因为三维本身就是一个系统,所以就可以不用另外绘制系统图。并且三维的管线看起来更直观。当然在审图环节需要提前跟审图者沟通一致。
答:或许有兴趣导向的影响。有些设计师是很有兴趣研究三维设计的。许多单位的三维设计最早就是由一些老前辈牵头来做的。
另外,公司内部要设立合适的激励机制。通过引导愿意做三维设计的设计师,给予合适的项目,不断研究解决三维设计中的各种问题,最终就能形成锻炼出一批能做三维设计的设计师。
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