在筹备八五三农场有限公司第一届四次职代会的关键阶段，为切实保障会议能够高质量、高效率地顺利召开，连日来，各基层单位开展分组讨论会，力求为职代会的圆满成功奠定坚实基础，携手推动八五三农场有限公司迈向新的发展阶段。
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12月16日，八五三农场有限公司第七、八管理区召开第一届四次职代会分组讨论会，农场有限公司党委副书记、工会主席张元参加会议。
会上，管理区领导分别对《总经理工作报告》《2025年土地承包方案（草案）》和《现代化农业方案（草案）》等讨论稿进行认真解读。职工代表们分别在安全生产、种植结构、提质增效、民生工程、女职工权益保护等方面，结合自身工作实际积极建言献策，各抒己见、踊跃发言，现场气氛热烈，充分体现了职工代表的担当和主人翁意识。
张元强调，要深刻认识到此次会议的重大意义，认真贯彻落实好会议精神，做到思想再统一、改革再出发、工作再加力、效率再提高、质量再提升，奋力开拓农场有限公司高质量发展新局面。
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12月17日，八五三农场有限公司第一、二管理区召开第一届四次职代会分组讨论会。农场有限公司党委委员、分公司副总经理吴晓梅参加会议。
会议现场，与会代表宣读了职代会《总经理工作报告》讨论稿和职代会各项提案（草案）。各位代表针对讨论稿和提案（草案）进行讨论发言，共同回顾报告中2024年农场取得的各项成绩和相较于去年取得的新突破，同时又对2025年工作提出建设性意见。
吴晓梅强调，要从发现人才、培养人才、使用人才的角度对年轻干部提出具体要求，在实施民主管理、民主决策的过程中青年干部要不断提升学习能力、政策解读能力、总结分析能力、较真碰硬能力和解决问题的这五种能力，始终保持积极进取，昂扬向上的精神风貌，为农场有限公司的发展贡献力量。
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12月17日，八五三农场有限公司第十四、十五管理区召开第一届四次职代会分组讨论会，农场有限公司党委委员、分公司财务总监王立参加会议。
会上，全体职工代表结合目前的工作实际和特点，分别就报告中涉及的农业生产、农机管理、智慧农业等方面建言献策。
王立强调，要以此次职代会精神为指引，以土地承包经营管理标准化、法治化、数字化为目标，以强制度、重合规、优服务、促提升为下一步的工作思路，实现土地适度规模经营管理水平再提升，家庭农场再增收。并扎实做好民生工程建设，牢记嘱托、同心同德，踔厉奋发、勇毅前行，努力为八五三农场有限公司高质量发展作出新的贡献！
文字：谢克妍 于慧荣 潘清泉
