征途璀璨，号角铿锵
责任召唤，使命催征
在2024年
各项目标任务决战决胜时刻
中国航空工业集团党组发布“动员令”
号召全体航空人
咬定目标、乘势而上、一鼓作气
奋力夺取全年各项目标任务全面胜利
中航重机科研生产全线
积极响应，迅速行动
全面开启加速阶段
全力构建
现代航空通用基础结构配套体系
确保任务必成全年必胜
宏远以客户需求为关注焦点，以强化质量管理、筑牢本质安全为着牵引，聚焦四季度重难点生产任务，锚定年度重点目标，狠抓计划刚性管理及约束考核，瞄准靶心齐发力，攻坚克难抓落实，掀起了鼓足干劲，守正创新，高质量全面完成年度各项任务的生产大干热潮。
安大紧扣“管理变革年”工作主线，聚焦“环锻工程”主责主业，扎实做好年度工作会确定的10个方面29项重点工作，加快推进具备核心竞争力的世界一流企业建设。四季度以来，安大持续聚焦产品核心，加快开发新客户新市场，强化多系统、各部门联动，加强机制保障，不断满足客户需求，严控产品质量，提升用户评价，实现有质量的准时交付。
力源坚持目标导向，始终紧盯全年经营目标和客户需求，聚焦核心工作，对照目标差距深入分析潜在风险，明确IPT团队责任，进一步构建跨部门的高效协同工作机制，确保产品按时交付。系统守牢生产安全、保卫保密、党风廉政和产品质量底线，消除风险隐患，以奋进冲刺姿态坚决确保企业年度生产经营目标的顺利完成。
永红紧盯年度任务目标，聚焦客户需求，全面跟踪型号研制进度，严格把控质量，提升生产一体化管理水平。充分利用信息化手段加快产能建设，强化科研型号的技术与质量监控，确保科研项目的顺利实施和按期完成。提前谋划、主动作为，统筹安排2025年的重点工作和项目，助力企业稳步发展，为新一年的开局打下坚实的基础。
安吉各生产分厂紧盯中航重机各项目标任务要求，落实企业“五力五化”理念，逐项清查年度计划完成情况，加力追赶全年目标任务。加强均衡生产管控，组织签订主要指标完成情况责任状，持续加大对急缺件攻关专项加大联合监督考核力度，以精益生产持续提升效益，全面巩固市场攻坚成效。
景航紧盯年度生产经营目标和精益转型升级，深入实施“向管理要效益、消除八大浪费”战略举措，建立“一厂一策”的市场开发模式，发挥“市场+技术”的团队优势，持续优化市场结构，创新生产组织管理模式，以流动为目标、以停滞为抓手，消除等待浪费、提升效率，缩短产品制造周期，确保高质量交付。
检测紧密围绕年度目标任务，加快落实生产经营各项工作，切实加强对客户生产动态的跟踪，统筹安排检测计划，提升检测工作质效。企业全体干部职工统一思想，积极策划精益改进，协作持续发力，稳步实施各项措施，坚决守住安全和质量的红线底线，以拼搏的精神决战四季度，确保年度各项工作以高质量圆满收官。
特材积极推动全年重点任务收官，多方施策有效控制成本，确保完成100%网上采购目标。重点做好原材料订货、进度催交及提货保障，围绕客户需求，做好现场服务，确保全年保供任务高质量收官。特材将以热情饱满的工作态度、敢打必胜的坚定信念，全力冲刺四季度，拉开决胜攻坚、打赢收官战的奋斗帷幕。
永红换热紧密围绕中航重机的“三新”发展战略及“四大工程”建设部署，坚持“强党建、促开源、增效益”的总基调，在市场开源、准时保供、新品研发、提质增效、能力建设和后勤保障六大核心领域组建党员突击队，并签订承诺书，积极开展各类立功竞赛。聚焦年度重点任务，提速推进新工艺的应用、技术预研、智能产线建设等重点工作，全力以赴向全年任务目标冲刺，确保实现年度目标的圆满完成。
宏山全力奋战，聚焦生产现场，抓安全、保质量，在提质增效持续发力，紧盯时间节点抢抓进度，确保产品按时交付。积极推进改革创新，优化工艺，提升效率，提高交付速度；成立“罗阳党员突击队”，主动承接在安全生产、科技创新及提质增效等重点、难点问题，为生产稳定提供坚实保障。
决战决胜四季度
全体重机人以“干”字当头担大业
“干”字当头建新功
以更加坚定的信念和更加饱满的热情
全力以赴推动重点任务提质提速提效
以决战之势奋力交出全年胜好考卷
（来源：中航重机）
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