在今年召开的中航重机2024年计划财务工作会上，中国航空工业集团安吉“某斜支板承力框架铸件”成本管理项目从多个项目中脱颖而出，荣获中航重机2023年度成本管理项目一等奖。项目的成功实施，使得该铸件金属材料利用率大幅提升，很大程度上降低了企业制造成本，为其他铸件生产提供了借鉴经验。
案例分享：
斜支板承力框架铸件成本管理项目是安吉公司实施“降本增效”工程的突破口，旨在提升金属材料利用率，从而降低直接生产性成本和运营成本。为实现这一目标，安吉公司专项工作小组认真分析研究斜支板承力框架铸件成型机理，从铸造技术基础研究和铸造模拟仿真技术应用两方面入手，制定目标计划，多次调整优化工艺方案。通过降低浇冒比重，热节整合降冒数，使用软件模拟铸件优化工艺方案后的冶金质量，降低产品浇注重量，铸件金属材料利用率、产品工艺出品率实现双提升，完成项目目标计划，降低了制造成本，实现“降本增效”。
近年来，安吉公司持续贯彻落实中国航空工业集团 “创建世界一流”和“低成本可持续发展”战略，探索“专精特新”新型专业化发展道路，在深入实施“降本增效”工程下真功夫，不断向管理要效益，为高质量发展提速加码。“开源增效、提质增效、降本增效”三大价值创造领域作用充分发挥，推动目标成本预算管理和成本项目管理。《安吉公司阿米巴成本管理模型指引手册》落地实施并与中国航空工业集团以价值链为主线的成本管理体系有效接轨，安吉公司盈利能力显著增强。依靠规模效应摊薄固定成本，提高了材料利用率。通过优化生产运行效率降低质量损失和低效无效耗费，产品合格率提高，生产周期缩短，产品实现有质量的准时交付。
目前，安吉公司已将这一项目实施经验推广至其它铸件产品，并取得了良好的成效。安吉公司将坚定实施中国航空工业集团“低成本可持续”发展战略，推动“降本增效”工程结出更多硕果，进一步提升铸件产品质量，降低产品制造成本，铸造更多航空精品，为加快建设现代航空工业体系贡献力量。
（来源：中航重机）
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