2024年,锦天化公司紧紧围绕“人才至上”工作理念,采取创新人才培养方式、深入挖掘人才潜力等一系列举措,为青年员工建“平台”、摆“擂台”、搭“舞台”,努力提升青年员工综合能力素养。
建好“平台”,实践实干提升综合素质。选拔了一批优秀青年大学生,组建制度管理检查小组,通过现场核实、资料查阅、深入交流等方式,依据相关制度对采购和销售流程进行全面排查,并重点优化了采购和营销管理存在风险的业务流程,构建了流程管控点、岗位职责、工作标准、考核机制“四位一体”的关联体系。这一举措不仅推动了公司制度执行有效落地,还为青年员工提供了宝贵的实践锻炼机会,助力青工快速成长,更高效、更专业地开展岗位工作。
摆好“擂台”,反复锤炼提升岗位技能。组织开展了“桌面推演”竞赛,将竞赛与“班组长上讲台”活动有机融合,通过“班长讲+班组学+模拟练”三种方式,模拟处置“水碳比低引发原料气系统停车”等突发情况,让青年员工在桌面推演中熟练掌握应急处置流程,增强班组成员团结协作能力。同时,组织在竞赛中表现优异的队伍拍摄应急处置教学视频,并评选出了6个优秀教学视频片,将应急处置实践经验以视频的方式固化下来。
搭好“舞台”,创新创效赋能青年成长。以“省级大师工作室”“华锦工匠工作室”为依托,探索青年人才成长实践路径,激发青年员工创新创效活力。组建青年突击队,深入实施了“100S6溢流管线废水排放节能环保改造”等3项青年三创项目,年节本增效达300余万元。引导青年突击队以高度的责任心和敬业精神,在大检修中高质量完成了仪表阀校验、设备养护、五大机组检修等一系列艰巨任务,为重点项目的有序推进提供了有力支持。
未来,锦天化公司将不断丰富青年人才培养方式和内容,激发青年员工学技术、钻业务、立足岗位成才的积极性,努力营造尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的氛围,为华锦集团高质量发展增添蓬勃活力和强大动力。
文字/姜春玉 图片/赵航
编辑/牛美楠
责编/王思远
审核/姚云涵
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