在当今的职场环境中，常常能听到“格局”和“奉献”这样的词汇，这些看似高尚的词汇在某些公司中却显得空洞无物。职场的本质是利益驱动，无论是老板还是员工，双方的核心目标都是为了实现各自的利益。然而，一些公司过于重视新人才的高薪招聘，忽视了那些在岗位上默默奉献的老员工，这种现象在很多企业中普遍存在。
作者的朋友是一家公司的老员工，在公司工作了8年，从实习生一路晋升到工程师主管。在这期间，他凭借自己的努力和勤奋，不断为公司创造价值，甚至为了工作经常加班过夜。然而，正是这样一位兢兢业业的员工，却因为一次小失误遭到领导的批评。事件的起因是朋友因忙于其他事务而忘记提交一份重要报告，领导不仅不听取解释，还翻旧账，指责他过去的工作失误。这一不公正的待遇让朋友心灰意冷，最终选择了离职。
朋友的离职并没有让公司意识到问题的严重性，反而用高薪聘请了一位新人接替他的职位。这位新主管的入职薪资明显高于朋友，但他的工作效率却远不如前任，导致公司生产问题频发，责任推卸现象愈演愈烈。这样的结果不仅没有解决公司的问题，反而加剧了公司的困境。这一案例正是职场中普遍存在的问题的缩影，即公司在人才管理上存在的短视行为。
公司倾向于高薪招聘所谓的“新人才”，以为他们能带来新鲜的思维和活力，却忽视了老员工在公司多年的积累和贡献。忽视老员工的价值，不仅是一种资源的浪费，还可能导致团队士气和稳定性受到负面影响。老员工的离职意味着企业中宝贵经验和知识的流失，对企业的运营和绩效造成不小的冲击。尤其是在关键岗位上，这种影响尤为明显，可能导致知识传承的中断和企业绩效的短暂下滑。
在这个案例中，公司的管理层显然对自身的决策缺乏深思熟虑。他们自欺欺人地相信，新人一定会比老员工表现更好。然而，事实证明，这种高薪招聘新人的策略并不一定成功。公司在追求短期利益的同时，忽视了长期发展的基础，那些真正为公司创造价值的老员工被忽略和抛弃。
职场中所谓的“格局”和“奉献”，在某些领导的口中，往往只是用来掩盖不合理管理和决策的借口。虽然在职场中“格局”和“奉献”是值得提倡的精神，但我们必须清醒地认识到当前职场的现实。员工需要在追求自身利益和公司利益之间寻找平衡，而不是被公司空洞的口号所蒙蔽。
对于职场人士来说，认清现实是应对职场困扰的第一步。我们应当关注自己在职场中的经验和教训，理性分析自己的职场定位和发展策略。虽然职场环境复杂多变，但通过积累经验和智慧，我们可以更好地在职场中立足。
总之，职场的运作更多是利益驱动的。公司与员工之间的关系应当建立在相互尊重和理解的基础上。只有当公司真正重视员工的贡献，并为他们提供公平的待遇和发展机会，才能实现企业与员工的双赢局面。职场人士也应保持清醒的头脑，既要有“格局”和“奉献”，也要善于保护自己的权益，才能在职场中走得更远。
