近年来，古鲁板蒿镇在建强基层组织、发展集体经济、促进农民增收、推动基层治理、倡导文明新风上持续发力，有序推动“强村”与“富民”齐头并进，绘就乡村振兴强村富民和美蓝图。
立足于“村强” 强化雁阵组织力
夯实基础，突出思想引力。始终坚持在党员干部学懂、弄通、做实上下功夫，从严落实“三会一课”、党员活动日、组织生活会等党内生活制度，学习党的二十大、党的二十届三中全会精神以及《中国共产党纪律处分条例》等党内法规，加强党员干部的教育和管理，用党的思想理论武装头脑、指导实践、推动工作，不断推动党内政治生活规范化、常态化，让党的思想在心中扎根发芽。激发潜能，突出组织动力。始终坚持在提升干部能力水平上下功夫，按照《2024年全旗组织工作要点》要求，分批选派党员干部参加各类业务能力提升培训，切实抓好党员干部业务水平提升，以培训促进思想再升华、水平再提升，着力打造一支“能征善战”的党员干部队伍。精准培育，突出组织活力。始终坚持在优化人才配置上下功夫，进一步加大本土人才的培养和挖掘，把高校毕业生、致富能手、退伍返乡军人、种植养殖大户和外出经商返乡人员等纳入2025年度村级后备干部进行培养，按照“人岗相适、以事择人”的原则，合理配置人才资源，让优秀人才在自己所擅长的领域发挥最优作用、实现最大价值。同时，利用“七一”等特殊节日，选树先进典型，大力培养一批能带富、善治理的村级组织带头人，推动乡村振兴头雁领航、群雁齐飞。今年来，各党支部发展党员8名，全镇表彰2个先进党支部，7名优秀共产党员，6名优秀党务工作者。
为2024年全镇优秀共产党员颁发证书。（摄影：霍文博）
致力于“民富” 多方联动聚合力
为破除村与村之间的行政壁垒，古鲁板蒿镇按照产业相融、禀赋相近、意愿相投的原则，帮助相邻村有针对性地组建产业共建联建结合体，鼓励村与村之间交流互助、共谋产业，从而扩大产业规模，实现要素互补、资源共享。2021年，新兴村争取上级资金在周家地村飞地建设肉鸭养殖小区一处6栋，村委会通过竞价发包的形式将这个项目发包至村民个人，每年收取产业项目收益金即鸭舍承包费17.5万元。2022年，白家店村与西湾子村共同争取上级资金600万元建设日光温室项目一处，2023年—2024年，白家店村党总支带头发展设施农业，秋季种植第一批产业——蜜瓜，冬季种植第二批产业——羊肚菌。此次“村村”抱团，不仅让“飞地园区”白家店村建成了“三区联建”设施农业产业园区，还为两村提供就业务工岗位50余个，年用工人数600人次，带动两村群众务工收入增加20万元。原生态有机“蒙豚”黑猪繁育放养基地项目为2024年市级巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接资金推进项目，项目总投资598.1万元，受益村为八家村和东哈拉勿苏村，通过飞地建设的方式在新兴村选址建设，项目占地面积300亩。该项目促进古鲁板蒿镇黑猪特色养殖产业发展的同时，还能壮大村集体经济约30万元，带动周边农户增收。
白家店村日光温室内栽种哈密瓜秧苗。（摄影：赵连红）
着眼于“人和” 乡村治理增效能
激活能动善治，构建基层治理体系。坚持党建引领推动基层治理，构建“党政班子成员+党支部+包组干部+党员”的责任体系，形成横向到边、纵向到底的工作格局；充分发挥党建引领作用，在村民自治上下功夫，不断探索完善“一约四会”，小组长、党员、群众代表、参与共建共享，增强了群众主人翁意识。完善治理体系，织密基层治理网格。持续深化“一中心一张网十联户”机制，科学划分管理网，把全镇12个村编织为12个中心、278个网格，由小组长担任网格员，配备率100%。优化服务体系，提升基层治理质效。整合党建、安全维稳、森林防火、生态环保等工作职责，推行“多员合一、一员多用”的基层治理模式，成立理论宣讲、法律服务、文化服务等多方面志愿服务队，全方位服务群众，进一步密切党群干群关系，夯实基层治理基础。今年来，走访群众6000余人次，开展各类志愿服务活动60余次，真正让服务群众的“最后一公里”变成“零距离”。
文字：霍文博
编辑：赵庆妍
一审：李玉雷
二审：赵 伟
三审：欧阳新伟
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