大圣叔跟你说，任何事情都有迹可循。
而你也要根据这些迹象，去判断很多东西。
不要对这些“视而不见”，或者太“粗线条”了。
否则的话，你就被领导打着“好听的旗号”。
给压榨到“没油水可榨了”。
他或许，就只在乎自己的前途。
对你的发展和利益，根本不上心。
但却会告诉你，自己一直在“用心培养你”。
让你再“任劳任怨”一些，让你再“忍一忍”。
大圣叔可提醒你，这领导也是人。
也会有，自己的私心和私欲。
所以自然，也就有好领导和坏领导之分了。
甚至有些领导，就是妥妥的人渣和烂人。
会在嘴上说“是为你好”，是在“培养你”和“锻炼你”。
然而给你做的，都是些重复性的繁重任务。
都是螺丝钉，才干的杂事和杂活。
根本做不出任何成绩，没什么含金量和镀金效果。
升职加薪的可能性，自然也微乎其微。
让你不管是在三年后、五年后，还是十年后。
都在“原地踏步”，很容易被更年轻的人所取代。
你说，这算哪门子的看好和器重呢？
所谓的器重，压根儿就不是这个“器重法”。
在大圣叔眼里，这领导的经验和资源。
都比你要多。
他如果没到你，那些“实实在在的帮助”。
只是靠一张嘴，靠给你画大饼。
就让你奋不顾身地“往前冲”。
但凡遇到问题和困难，就给你灌一碗碗的鸡汤。
告诉你“你可以的”，告诉你“你要相信自己”。
说完以后，他自己倒撒丫子躲远了。
这哪里，是把你当做了“自己人”。
说难听点儿，就是把你当成一个打杂的耗材。
当然了，大圣叔也不是说。
领导给了你“高难度的任务”，就是在培养你。
虽然这样的工作，更容易做出成绩。
但也容易搞砸。
所以呢，你要“综合考虑”。
要看领导有没有，给你配备相应的资源。
以及当你“把事搞砸了”，他会不会为你“兜底”。
会不会“保你”和“维护你”。
还是把过错，全都推到了你身上。
把自己摘个一干二净。
而你要是，费了九牛二虎之力。
把事情做成了，有了工作成果以后。
则要看他，会不会让你“露脸”。
还是马上站出来“摘果子”，把自己推到了台前。
事成之后的好处，完全没你什么事儿。
完全与你无关。
都被他，“巧妙地”给收入囊中了。
大圣叔告诉你，你要是不想当炮灰。
就要透过领导的种种行为，看到其本质。
看出他，究竟是在真心“给你机会”。
还是在仅仅“利用你”。
包括一些领导，如果特别想提携你。
还会逐渐呢，把自己的一些重要资源介绍给你。
并且，在某些重要的场合带上你。
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