当下，国家大力发展数字经济。数字化转型成为企业高质量发展、增强竞争优势的主要抓手。近几年来，国家对央国企数字化转型逐步提出了相关要求。
2020年，国务院国资委印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》, 就推动国有企业数字化转型做出全面部署，明确国有企业数字化转型的基础、方向、重点和举措。
《“十四五”数字经济发展规划》中要求加快企业数字化转型升级。支持有条件的大型企业打造一体化数字平台，全面整合企业内部信息系统，强化全流程数据贯通。
泛微服务了众多央国企，协助国资企业积极实践创新精神，为央国企构建了数字化协同运营平台，覆盖数字化办公、数字化内控、数字化运营、央国企集团化共享服务平台、低代码搭建特色应用等丰富的应用场景。
数字化协同运营平台作为央国企内部核心办公与管理平台，满足安全、可靠、稳定、创新等重要因素，助力央国企数字化转型，持续发展新质生产力。
01.
数字化行政办公应用
以组织为中心，流程为血脉的一体化工作平台
通过数字化应用，助力组织快速实现行政办公数字化，梳理组织现有的各种行政办公制度，涵盖央国企企业的核心办公业务，如公文、会议、督办及事务审批、任务协作等办公应用场景，并通过协同矩阵模型，将文、会、事协同关联，实现效率提升，管理规范透明，让管理制度有效落实。
（注：点击下方文字，即可查看详细方案）
督查督办 →
执行力管理 →
02.
数字化内控管理应用
风控与与业务融合一体
《关于做好2023年中央企业内部控制体系建设与监督工作有关事项的通知》中要求央企加大内控信息化建设力度，及时将内控要求嵌入业务系统；鼓励国资央企积极探索利用人工智能、大数据等新技术，推动内控工作由“人防人控”向“技防技控”转变。
对于央国企而言而言，内控管理是刚需，需要将内部的管理制度进行有效落实与管控，注重管理合规与风险防控。
泛微融合了风险管理、法务合同、内控合规、制度管理、三重一大、审计督查等“多控一体”的数字内控合规平台，帮助组织建立业务管理-风险管控-内控审计的三道防线，让重要业务可持续监测，让重大风险隐患可及时预警，让重要事项可合规推进
（注：点击下方文字，即可查看详细方案）
03.
数字化运营应用
业务、财务、管理的一体化运作
围绕央国企各类业务，建立从投资决策、工程管理、资产运营的全生命周期管理，融合合同管理、项目管理、采购管理、客服管理、营销管理、数据中心等，低代码构建丰富业务应用，打通业务、财务、管理，让运营一体化，数字化助力业务高效运行。
（注：点击下方文字，即可查看详细方案）
04.
数字化组织管理人事应用
覆盖人事管理全过程
泛微提供覆盖人事管理全过程，包括人事档案、薪酬绩效、排班考勤、入转调离、人才画像等应用，还提供国企的编制管理、党建管理、工会管理、干部管理等专项模块，并与业务全面打通，全面赋能国央企发展。
（注：点击下方文字，即可查看详细方案）
05.
数字化集团统一管控、共享服务应用
为集团整体办公与运营提供支撑
构建了支撑整体企业的财务、人事、法务、行政、IT等共享服务，统一集团组织、人事、物料等主数据。降低营运成本、提高管理效率、聚焦核心业务，支撑央国企快速发展。
（注：点击下方文字，即可查看详细方案）
不仅仅是以上应用，泛微在央国企服务客户的过程中，不断调整增加数字化应用，开箱即用，随需可调，让更多行业的央国企能够快速实现数字化：
1、应用全面支持信创环境：提供全栈式信创环境下的数字化办公、数字化内控、数字化运营、数字可信及信创低代码平台的一体化解决方案。
2、统一身份认证，安全访问：基于数字身份的全面认证和管控，为央国企用户实现统一用户、统一认证、统一授权、统一访问控制、统一审计，让用户管理统一，让访问可控畅通。
3、应用可拓展：能够适应企业发展变化，通过低代码平台，便捷快速对平台进行扩展与创新开发。
4、应用智能化：通过语音识别、语义分析、文本分析、辅助审批、RPA等技术，实现数据自然积存到统一平台，进一步驱动流程和应用的自动流转，让办公更加高效、智能。
5、精细化权限管控：支持集团型组织的数字化管理场景，既支持集团统一管理，也支持各下属单位分级分权独立管理运维，实现灵活的多层级管控，并支持一人多岗、一人多单位兼职等集团化管理相关组织结构模型。
热线电话
4008618118
长按获取
产品体验
长按获取
在线客服
长按进入
泛微官网
长按关注
泛微公众号
长按关注
泛微视频
