为打通项目管理边界，助推全专业协同，助力全过程融合，提升团队价值创造能力，9月28日，中建五局EPC项目策划模拟实战班培训圆满结束。局副总经理、总工程师李凯出席并讲话。
李凯指出，企业要通过培养复合型人才让设计和设计管理人员懂施工技术、让施工人员懂设计和设计管理，通过加强设计能力和设计管理能力充分挖掘项目的价值；要用工程总承包思路去做施工总承包项目，让施工企业走的更远；管理人员要说到做到、知行合一，身体力行践行五局工程总承包管理理念，实现五局工程总承包管理愿景。
参加本次培训的12支模拟团队涵盖土建、机电、装饰、幕墙、园林、基础设施等专业的设计、商务、建造计划人员。
聚焦“项目策划”，本次培训选取新中标、施工图审查完成前EPC项目为模拟载体，运用局“控制性概算快速测算指标库”、局建筑设计院“快准测算平台”、BIM建模快速提量工具，深度融合设计、技术、商务管理成果，共产出160多条优化方案，其中12条已在项目实施，23条优化方案可行待推进落地。
局总部有关部门、局二、三级单位有关负责人参加。
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内容来源：中建五局融媒体中心
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