今天（9月23日）下午，苏州文化投资发展集团召开2024年第二次经营分析会。集团领导班子、职能部门负责人及各子公司管理班子成员参加会议。集团党委书记、董事长、总经理陈龙主持会议。
会上通报了集团1-8月经营情况，苏州文化艺术中心、苏州国际博览中心、苏州市体育中心、苏州芭蕾舞团、苏州市锡剧团等单位汇报了1-8月整体情况，剖析存在的问题和原因，提出解决问题的思路及措施。
陈龙董事长表示，几个月以来，在市委市政府的正确领导下，集团上下精气神更足、思路更清、目标更明、效果更实，在经济效益和社会效益相统一上持续向好。
针对下一步工作，陈龙董事长强调，要下好集团“一盘棋”，继续围绕“稳存量、求增量、创变量、提质量”的总体要求推进工作。博览中心、艺术中心、市体育中心等主力场馆要更加奋发有为，当好集团的压舱石。六大院团要落实过“紧日子”要求，严控一般性支出，着力保基本、促发展。文化数字化、文化产业园区、苏州科技馆、开明大戏院等板块，要主抓当前工作，加快推进建设任务，为集团后期创造新的营收增长点做准备。
陈龙董事长要求，一要解放思想、与时俱进，争当苏州文化的排头兵。二要增强危机感，提振精气神，提高执行力，创造性推动各项业务又快又好发展。三要真抓真管，向管理要效益，充分发挥集团人才优势和综合优势。集团职能部门要加强统筹协调能力，牢固树立服务一线的思维，为集团主营业务发展提供强有力的支撑保障。集团上下要决战四季度，全力以赴打好收官战，以冲刺决胜之势圆满完成全年预期目标任务，为2025年开好局、起好步打下坚实基础。
