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双千浪花再激起，勇智仁公司聚英才
会议背景：
项目经理资格认证工作始于2019年，每年开展一次，一批项目部骨干员工通过这一渠道脱颖而出，拿到星级项目经理的荣誉，拓宽了职业发展的空间，有力促进了公司的快速发展。
为打造一批有活力、有能力、有潜力的优质项目经理团队，履行勇智仁保安公司人才培养方案，有效推动公司战略目标实现，根据勇智仁保安公司对项目经理资格认证管理要求，7月16日上午，公司事业部举办了“2024—2025年项目经理资格认证会”。20余名项目经理参加了本次会议，会议由公司副总经理、事业部总经理李俊主持。参会的项目经理围绕基本信息、绩效贡献、关键能力、亮点工作四个方面进行了汇报。
李俊向大家阐释了项目经理认证的意义，项目是公司价值创造的源泉，是公司发展的基石，项目经理是项目的核心，资格认证对项目经理有着积极作用：
一是人生阶段性总结的重要契机。让项目经理从过往的工作中认识到不足，从而明晰进步的方向。
二是相互交流的良好平台。项目经理任职资格认证不是结束，而是开始。
三是比学赶超的竞赛舞台。冲出舒适圈，以更高一级的标准严格要求自己。
其次对项目经理提出以下要求：
一是珍惜平台贡献正向价值，勇智仁保安是个开放和包容的平台，要认同公司企业文化，有足够的忠诚度、责任心和能力，专注把项目做好，为平台贡献正向价值，做最好的自己。
二是驰而不息强学习，要以“严”和“实”的要求端正学习态度、保证工作实效；
三是与时俱进转观念，紧跟公司转型步伐，在思想上要与公司的发展战略方向保持一致；深化管理，增强市场开拓能力，以实现双赢为目标，推动公司高质量发展。
（优秀项目经理陶贵彬）
我们勇智仁保安人有一种不服输和敢闯敢拼的精神，从普通保安员到优秀项目经理的陶贵彬就是其中最具代表之一，他目前管理着10个项目，600余名保安队员。作为“勇智仁老保安人”，陶贵彬见证了勇智仁保安公司由小到大的发展，一路披荆斩棘，经历了许多艰难曲折，但他始终坚守初心如一，不管外部环境如何变化，无论遇到什么挫折，以不服输、不放弃的精神，朝着目标，想方设法突破自己，最终修成正果，成为勇智仁保安的优秀项目经理。
市场就是江山，市场的延续和开拓始终是企业实现高质量发展的关键。加强经营与管理的衔接，全方位推行项目经理责任制，实现精管理、勤管理、管出正气、管出效率、管出效益。勇智仁保安公司一直以来重视人才建设，尤其是高素质项目管理人员的选拔和培养，让专业的人做专业的事，将每一位高素质项目经理打造成具备独立市场开拓的精兵强将。展望未来，勇智仁保安公司将继续致力于培养一批专业、敬业的项目经理团队，着力打造公司核心竞争力，推动各项工作卖上新台阶，合力书写勇智仁保安公司发展新篇章。
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文字|卫婧琳
编辑|卫婧琳
校对|夏迪迪
