下面图是一进大门墙上胖东来的历程
不到4点这个时间，天使城楼上大百货区跟其它商场基本一样，布局，装修啥的差不多，人也很少。可是到了负一超市，让人吃惊，人山人海啊，这跟大蓬莱过年一样啊，都在抢的感觉！
人太多，这种热闹的场面享受不了啊，匆匆离开超市。找个住的地吧，跟着导航“误入”老城区。这里三轮横行啊，那个乱真是全国第一！哈哈。原来天使城是在刚开发的新区。也原来因为天使城，才开了一些宾馆。一些刚开业的，有味，不敢住。稀里糊涂在曹魏古城边上住下来，楼下也有一个胖东来超市。晚上也去逛了一下，这人流，但凡干买卖的，没有不流口水的。我只是奇怪的是，吃的有人买，咋盆碗那些生活用品区人也很多，都在挑选呢？后来才想明白，原来胖东来的信任让当地人不需要网购了。。
话回主题。从去胖东来到今天，一个月了。从现场体验到小视频了解，最后感觉是，只可学习，无法复制。
为啥不可复制？
从发展历程来看：
从消费者看。这是一个诚信培养的过程，20多年的积累，在当地成了一种信仰。
从员工来看，这里是被尊重的劳动，是自己的家，是自己美好生活的希望。
从创始人来看，博爱，天下为公 是初心。
闲聊啊，不讲文采词语啥的哈。
为啥不能复制。
咱就讲现在来开一家。
要给员工胖东来一样的让员工满意的，能激励员工的待遇，创始人有足够的资金支持吗？新店开始就这么高薪？创始人得多有钱，那能坚持多久？
诚信的推广期，得多少投入和时间能让当地人达到胖东来的信任呢？哪怕是七成的信任。。五年？十年？创始人能坚持多久？
上面是讲有钱的干法。就算真有钱，能这么干的人也少吧？
再说没钱的。咱有人。有一个创始人，能拉一个团队，大家都想做这个，愿意付出。
那这些人的信仰能经得住万里长征式的检验吗？渺茫吧？这个团队能坚持多久？万里长征能走几公里？
前面说的，别人无法复制。
那胖东来自己能复制吗？
也非常难！
他20多年在许昌和河南部分的口碑或许可以支撑一部分城市的运营。但如果在东部更开放的城市，消费者的培养也不是容易的事。或许也需要大量的资金和时间来验证。东来现在成了行业翘楚了，各地招商找他，其它同行找他。他的实力允许他走出去吗？最少现在都没有动作。
胖东来只是胖东来。
他现在的线上口碑或许开个东来甄选可以，可以在某些单品上成为行业第一。万亿级的互联网市场确实大的吓人。但估计他不会“抢别人的饭碗”。因为那样，将不再是胖东来了。
胖东来，只能学习，不可复制。
已经在这个行业里，或其它可以用东来精神的行业里的人，可以借鉴。
借鉴啥？
创始人的博爱、天下为公的初心
愿意将利润直接分给员工。不要跟员工讲股份，员工只讲现金。
一切从消费者的角度为消费服务。
其实说的都简单，基本上是很难做到的！
因为，大多都是大众，凡人。欲望的控制都搞不定，无法再谈别的。
能配上博爱、天下为公的，寥寥数人。都懂的。
东来。
一个人，一座城。
从面上看：一个不发达的三线城市，因为一个人，有了一座一线的商超而已。
从里子看：一个人为了一座城。社会主义新典范。
博爱，天下为公。
于东来和夫人
2023年12月30日 写于厦门
