2024年10月10日-12日，集团公司安环部贺鑫、北京公司党委副书记、总经理刘军韬，党委委员、副总经理薛华武等一行先后赴文昌、琼海和白沙项目开展节后复工复产安全检查。
一抵达文昌项目现场，检查组立即对受灾光伏区、升压站和材料场进行了详细检查，并听取了有关台风“摩羯”造成的具体损害及保险理赔情况报告。
检查组强调，作为集团公司“十四五”期间的关键能源保障项目，文昌项目的恢复生产和施工任务刻不容缓，并提出几点具体要求：
一是持续强化现场安全文明建设，严格执行人员登记和安全教育，在保证工程质量的同时要确保年底前完成生产目标。
二是大力推广“四螺栓+四压块”紧固法的优秀实践。
三是加强承包商管理，完善项目管理流程，提升现场管理水平。创新示范工程，严格控制施工质量，力争将文昌项目打造成为北京公司在海南的示范工程。同时，要尽快与承包商协商确定受损设备的保险赔偿问题，保证年底并网目标顺利完成。
在琼海项目现场，公司领导查看了光伏场区土地清表工作进度，听取了琼海项目部项目合规手续办理和项目进展情况汇报。
针对下一步工作，公司领导提出了三点要求：
一是加快推进项目工程进度，力争实现年底投产工作目标。
二是加大与地方政府协调力度，尽快取得升压站土地手续。
三是统筹做好与各参建单位的管理协调工作，细化项目部职责分工，确保各项工作责任落实到人。
在白沙项目现场，公司领导实地检查了升压站、光伏场区及线路施工情况等，现场了解了项目进度详细安排，并认真听取了白沙项目部项目进展情况汇报，对当前整体工程进程给予了肯定。
针对下一步工作，公司领导提出了四点要求：
一是目前项目已具备创优工程条件，白沙项目部与EPC总承包要提前策划开展创优工作。
二是制定项目并网生产准备方案，项目部人员尽快进入生产准备状态，确保项目如期并网。
三是充分考虑生态环境保护，特别是对具有历史文化价值的百年老树的保护，避免施工破坏，展现集团尊重自然、和谐共生的理念。
四是扎实开展项目储能区域安全QC创新活动，通过遮挡场区光伏组件和改进储能设备消防，提高场区安全运行水平及经济效益。
北京公司总经理助理、安全总监李光明，工程管理部主任刘兴刚，北京新能源公司党委书记、董事长张国山，党委委员、副总经理牛俊峰和内蒙古新能源公司海南项目部等同志参加检查。
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审 核丨李岁寒
校 对丨赵锐临
供 稿丨徐占胜、高全斌、张世强
推 送丨总2308期 2024第440期
