11月11日，公司召开领导班子碰头会暨11月份月度工作例会第一时间贯彻落实集团公司董事长、党组书记刘明胜调研北京公司讲话精神。会议总结公司2024年1-10月份各项工作，安排部署11月份及近期重点工作。公司董事长、党委书记王成立主持会议，公司领导刘军韬、文兴超、曹海滨、李光、薛华武、于大海、陈宏伟出席会议。
王成立传达集团公司董事长、党组书记刘明胜调研北京公司讲话精神：
一是全面落实集团公司“均衡增长战略”，努力实现企业高质量发展。要进一步优化发展布局，明确发展定位，坚持“京内京外并重”；着力优化调整产业结构，全力构建发展新格局；以创新驱动发展，坚持存量提质，抓好增量做优。
二是全力防范化解经营风险，切实守牢红线底线，进一步提升管理水平。要全力以赴争取可再生能源补贴回收；持续深化合规管理，坚决杜绝“零容忍”事项和违规行为发生，规范投资决策程序，进一步完善投资决策机制；认真落实巡视、审计整改要求，站在“讲政治”高度，一项一项推进；高度重视安全生产及工程建设工作，在保证安全的前提下，按期投产。
三是加强党的建设和党风廉政建设，为公司发展提供坚强政治保障。要扎实抓好党建基础工作，持续推进全面从严治党，营造风清气正、干事创业的良好氛围；持续加强党风廉政建设，跨区域发展、合作开发要构建“亲清”关系，确保不出现廉洁问题。
王成立强调近期重点工作：
一是持续强化安全管理工作。要加强年底集中开工时段安全生产管理措施，确保关键岗位人员到岗履责及安全设施配备到位，加大各环节监管力度，切实提高安全管理工作的有效性。
二是加速推进巡视、审计问题整改工作。要以高度的政治自觉坚决扛起巡视、审计整改的政治责任，以钉钉子精神扎实推进整改任务，一项一项抓整改，一个一个改到位。
三是统筹做好党建与综合业绩考核工作。要全面梳理各项考核指标情况，认真对照集团公司考核要求，确保高质量完成各项考核任务。
四是盯紧抓牢全年开工投产目标落实工作。要紧紧围绕既定的开工投产目标，对照目标、细化路径，定实措施、压实责任，坚定信心、冲刺攻坚，全力打赢收官之战。
刘军韬强调：
一是高度重视安全生产工作。扎实做好防台准备工作，将现有良好经验总结推广，提升安全管理水平；持续开展第二轮安全生产管理提升专项工作；加速推进“工业互联网+安全生产平台”应用工作；全面加强智慧场站及维检中心站建设工作；积极开展QC成果评估及推广应用工作。二是加快推进科技项目落地见效。组织做好光伏治沙、生态融合项目阶段性成果总结；开展无人机设备的标准化配置工作；总结防台方面的科技创新成果。三是统筹抓好经营管理相关工作。在结合集团公司“均衡增长战略”及公司“产业升级战略”的基础上，高质量完成2025年度计划预算方案的编制及报送工作。
会上，安环部进行了安全工作提示，财务部、山西新能源公司分别进行了专题汇报。
公司总助总师，本部各部门（中心），所属各单位相关负责人参加会议。
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审 核丨李岁寒
校 对丨赵锐临
供 稿丨王 川
推 送丨总2336期 2024第468期
