为全面掌握全队重点工作推进落实情况，安排部署下一阶段主要工作任务，9月30日，我队组织召了2024年重点工作推进落实会。会议由队党委书记、队长徐洋主持。
会议传达了省局野外标准化项目部建设推进会主要精神。分析了前三季度全队生产经营、财务资产、技术质量、安全管理等工作存在的问题和好的经验做法，提出改进提升意见建议。队属各实体、机关各部门汇报了前三季度重点工作进展和完成情况，队领导对分管领域下一步重点工作进行强调和安排。
会议要求，要认真总结前三季度工作经验和不足，全力以赴开展好第四季度工作，确保全年重点任务有效落实。一要在转型升级、提高发展质量上精益求精。要聚焦省局“一队一特色、一队一中心”顶层设计，加力做好“水”文章、“气”文章；要聚焦质量管控，全力把好技术质量关；要聚焦优势业务，努力发展做大做强；要聚焦地质找矿，全力提升找矿力度，争取新的突破。二要在解放思想、提升能力上不遗余力。要不断学习取经，提高发展意识，勤于思考、善于思考；落实好外派学习制度，计划并开展中层干部、优秀专业技术人员和机关人员集中培训，积极参加各类技术培训和管理培训，发挥好九队“智慧课堂”作用，全面提升干部职工综合素养；机关部门要站在全队发展大局层面思考谋划工作，熟悉掌握实体工作流程，提前介入做好服务。三要在以人为本、破解难题上久久为功。要大力推动野外标准化项目部建设，学习其他企业先进经验，落实好物资保障，分步分类实施实践；要优化改善兰州八里窑、天水北关两个后勤基地基础设施，尽力为退休干部职工营造良好人居环境；要逐步改善队部工作文化生活环境，以人文关怀推动事业高质量发展。四要在转变作风、狠抓落实上创先争优。要高标准执行局、队两级月报、周报制度，推动重点工作有效落实推进；积极对接上级有关部门，主动寻找发展机遇；要对重点工作重点关注，高度重视全过程管控；要抓好工作执行力建设，定了就干、马上就办；严格树立规矩意识和大局意识，先公后私、公私分明。
队班子成员，队属各实体、机关各部门负责人及其他在家中层干部参加会议。
编 辑：李 晶
审 核：任 斌
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