奥的斯中国区一直存在奥的斯电梯和奥的斯机电两个独立品牌，近一年来，市场频频传言奥的斯和奥的斯机电将会合并管理。2025年1月2日，方案正式出台，奥的斯中国区将以“一个团队”的模式统一管理旗下两个品牌——奥的斯和奥的斯机电。
新的组织架构如下：
1）陈慷被任命为新梯及现代化更新高级副总裁，直接向奥的斯中国区总裁罗小莉汇报。陈慷将负责新梯及现代化更新的利润与亏损(P&L)并制定本地业务战略，确保卓越运营并高度关注客户满意度。他的主要职责包括将全球和区域战略转化为中国新梯及现代化业务的可执行计划，增强数字化解决方案以提供卓越的客户体验，并加强现场运营与销售团队之间的协作，推动可持续增长。
陈慷在奥的斯工作超过31年，最近于2020年起担任奥的斯中国电梯有限公司(OCL)总裁。在此之前，他在新梯区域运营和总部工作18年：担任OCL服务业务高级总监5年：以及新梯执行总监4年。
2）李赪被任命为服务高级副总裁，同时继续领导奥的斯香港、澳门和台湾地区业务，直接向奥的斯中国区总裁罗小莉汇报。
李赪自1994年加入奥的斯以来，在销售、运营和产品管理等领域担任过多个重要职位。
根据奥的斯中国区的要求，主要变化是：
1）奥的斯中国区将以“一个团队”的模式统一管理旗下两个品牌——奥的斯®与奥的斯机电®。
2）设立了新梯及现代化更新（NE&MOD）和服务（Service）两大业务运营单元面向市场和客户。两大业务运营单元由奥的斯中国区总部直接管理，共享职能部门的支持。
3）将继续采用奥的斯和奥的斯机电双品牌战略：保留双品牌产品和服务，让双品牌的不同优点和价值更清晰，以更多元的产品和服务组合满足不同客户的需求。
奥的斯作为中国电梯主流品牌之一，有着深厚的底蕴和良好的企业文化，创新和服务一直是其品牌优势，此次调整顺应国内加装电梯和更新改造电梯市场需求，更加强调产品服务理念，期待未来一年顺势取得更好的发展！
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