为统一思想、提高认识、凝聚合力，进一步推进周庄中学教育集团化办学工作，全面推动周庄教育高质量发展迈上新台阶，11月5日，我镇召开集团化办学工作专题调研会。市教育局副局长邹凤翔，镇领导顾春宇、周翀、倪玉莲、赵雯参加会议。
顾春宇指出
推进周庄中学教育集团化办学一年以来，周庄中学和长寿中学立足本校实际，积极探索实践，矢志改革创新，扎实有效推进各项工作，集团化办学的政策文件、管理制度和运行机制已初步形成，由周庄中学+长寿中学构建的协作型教育集团，探索建立了现代化学校管理制度，实现了两校间的化分为统、同频管理。学校教学质量、教师队伍建设、学生发展水平等显著提升，取得了阶段性可喜成绩。
顾春宇要求
站位全局、系统谋划
构建教育发展新格局
★要党建同联，加强党组织集团化办学领导。周庄中学教育集团党总支要发挥好统领作用，切实履行“把方向、管大局、作决策、抓班子、带队伍、保落实”的领导职责。
★要管理同频，优化集团化办学管理体系。理顺两校在决策、执行、监督、保障等环节的运行机制，充分调动各校广大教师参与集团化办学的积极性、能动性，增强群体认同感与归属感。
★要文化同元，提升集团化学校的凝聚力。立足“勤美”文化和“培元”文化，形成积极向上、向善向美的办学文化，形成周庄中学做强、做精，长寿中学做靓、做活的新局面。
顾春宇要求
精准靶向、创新驱动
打造教育发展新形态
周庄中学教育集团立足原有基础，发挥集团优势，全面提升教学质量，要从以下五点发力：
要教研同步，推进教学资源共享
要师资同培，助力教师专业发展
要五育同向，多元活动铸魂育人
要品牌同建，打造集团校“金名片”
要行政保障，促进均衡协同发展
顾春宇强调
公平公正、考核赋能
落实教育发展新举措
●要建立健全集团统一考核机制。整合统一两校考核机制，充分体现考核激励、制度管人，做到促优促进，确保充分发挥考核激励作用。
●要推动行政综合能力考核落地见效。每学期对学校行政人员进行关键能力考核评估，采取公开透明的“上下”机制，将考核结果与职务升降挂钩。
●要坚持师德师风第一标准。将师德表现作为教师资格准入、招聘引进、职称评聘、导师遴选、评优奖励、项目申报等的首要要求。
接下来
周庄中学教育集团各校将以
集团化办学章程为统领
以新学期工作计划为抓手
建立健全各项管理制度
逐步完善校际合作机制
奋力谱写周庄教育高质量发展新篇章
