2024年11月13日，体工大队（网球中心）召开了第四次教练员联席会议。大队（中心）领导班子成员、各运动队领队、主教练、队医、科研人员、联系科室，以及体能组和训练科全体人员参加了会议。外训队组相关人员在驻训地参加了线上会议。
会议首先由李光焱大队长传达了杨中华局长在省体育局冬训动员大会上的讲话精神。会议指出，大队全体干部职工要以省体育局冬训动员大会精神和要求为遵循，积极投入冬训备战，发挥好“主动想”“扎实干”“看效果”的工作方法，提高政治站位，聚焦问题短板，突出整理联动，努力把训练和保障水平提上一个台阶。
会议还进一步部署了冬训督导工作，组建了冬训督导工作小组，明确了督导小组的工作职责，以服务为重点，以“为运动队解决问题”为主导，围绕各运动队的训练计划和安排，制定了五项督导工作要求，确保大队冬训工作真正抓到实处抓出成效。
会上，各项目主教练、领队、医疗和科研等相关人员认真汇报了近期以来的训练情况，以阶段目标为导向，围绕本阶段训练目标完成情况、冬训计划推进情况、医科训保障落实情况，以及存在的问题和需要解决的困难等展开了充分的讨论。会议肯定了各运动队的训练备战效果，要求各队组各部门接下来要继续铆足干劲抓冬训，认真进行每周计划和总结，做好信息收集，形成保障清单，不断提升冬训各方面工作质效。
接下来，会议讨论通过了各项目复合型团队成员的构成，明确了各项目承担的目标任务，进一步对各项目复合型团队人员进行定岗定责，对于重点项目团队还指定了重点队员的陪练人员。同时，组建“体科医食辅”一体化复合型团队，涵括了体能训练、科研监测、医务康复、膳食营养、辅助管理五大核心功能，专门针对重点项目重点运动员构建保障矩阵，各个功能板块协同发力，形成流程化保障工作措施，做到收拢五指，形成拳头，集中一切精力保证重点项目的成功率。
最后，会议指出，要抓实抓好冬训工作，在明年预赛上要确保重点队员全部出线，必须着重做好以下几方面工作：一是准确理解、全面贯彻“突出重点，兼顾一般”。要聚焦重点项目、重点运动员，集中优势资源向重点倾斜。二是要聚焦问题，用一切办法解决问题。在训练和保障中解决问题，争取每一个环节的工作都落到实处、取得实效。三是要提升能力、扩大优势。优秀运动员要不断提升自身优势、形成自己的特点，并且把优势转变为制胜的法宝。四是坚持“三从一大”，提升赢的能力。以打赢为目的，采用多种方法增加比赛经验，找到赢的感觉。五是保障团队要提升作风，做好服务。要以运动队为核心，想运动队之所想、干运动队之所需，提升服务标准和质量。六是增强团队协作，提升精细化管理。复合型团队要以团队的利益为主、以重点队员为主，精细化制定“一人一策”保障措施，把团队效能发挥到最大。
供稿：训练科
