面对当前严峻复杂的钢铁行业形势，运输部设备管理室车辆点检作业区深入开展形势任务教育，以“钉钉子”精神，干实事、谋实招、求实效，通过找准“着力点、切入点、关键点、突破点”，保障铁路车辆稳定运行，助力公司模拟经营提质增效。
以检修为“着力点” 提升合格率
消除车辆故障，保障车辆安全运行。作业区以抓检修质量为重点，衔接上下工序，与检修作业区、机加工作业区开展横向协作，对入库检修的加盖车从运行过程中出现的支臂拉簧脱落、开闭盖状态异常、支臂圆销磨损等情况进行分析，重点检查、精检细修、反复试车，消除故障隐患；针对铁水罐车加揭盖故障，严控检修质量，完善检修标准，运用车辆加盖率稳步提升，有效保证了铁水温降目标的实现。
以点检为“切入点” 降低故障隐患
以设备顺行为“关键点” 提升质量
作业区积极开展小改小革活动，针对开口销脱落，销轴窜出情况多发，将原连接销轴加装平垫和开口销改为活动铆接，既满足运转中旋转需求，又减少故障处理时间，降低了因连接销轴故障而影响车辆正常开闭盖发生率，保证加盖车辆的顺利运行；另外，混铁车顶升连接臂销因顶升连接销槽过窄导致圆销磨损，将顶升连接臂销槽进行扩宽，左右各扩宽200mm，使其圆销能够平稳入槽。通过开展小改小革，使大小罐故障率下降，10月份，铁水运输加盖运行率达到95%以上。
以配件回收为“突破点” 降低外购率
车辆点检作业区以形势任务教育为引领，以设备质量安全为基础，筑牢车辆运输安全。全体员工立足岗位，勇于担当，强化协同，深入践行“算账经营”，节约设备运行成本。降本增效的道路上，我们将“节”尽所能，为公司“战危机、创一流”做贡献。
