2024年12月16日，财政部发布《关于全面深化管理会计应用的指导意见》财会〔2024〕22 号（以下简称《指导意见》），对新时代下管理会计的发展提出了新的目标和要求。
自2014年《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》（财会〔2014〕27号）发布以来，我国管理会计体系建设取得明显成效。管理会计作为会计的重要分支，主要服务于单位（包括企业和行政事业单位，下同）内部管理需要，是促进单位提升管理水平、增强价值创造能力、实现高质量发展的重要基础和手段。
浪潮海岳以GS Cloud财务共享平台为基础，聚焦成本管理、全面预算、合并报表、司库管理等核心产品，推动业务、财务、税务、资金等各类数据互联互通，解决企业资源配置、成本控制与管理绩效等内部财会监督难题，通过精细成本控制与策略优化，助力企业实现降本增效。同时，基于大模型、大数据等技术能力，提供经营预测、辅助决策、合规与风险管理、运营分析等应用，促进业财深度融合，全面深化管理会计应用，引领企业价值体系创新升级。
赋能财务共享中心，推动数据中心升级
指导意见
提升财务共享服务中心建设水平。研究制定财务共享服务中心标准，为满足各类业务需求和管控要求提供高质量数据来源，推动财务共享服务中心向单位数据中心的升级。
浪潮海岳GS Cloud提供数据贯通的财务共享平台，以数据中台为基础，连通业务、财务、司库、税务等数据，向单位数据中心升级，促进财务与业务信息的深度融合，赋能业务侧，借助大数据模型、知识图谱等技术，为各类业务需求和管控要求提供高质量数据来源，构建全方位数据生态，以数据分析驱动决策，实现会计职能从核算向管理拓展。
浪潮海岳助力天津港建设全国沿海港口首家全级次、全业态、全功能的“业财资税”一体化财务共享服务中心。通过与业务系统集成，深度整合业财标准流程，汇聚共享信息、数据、资金、人员等多种要素，强化合同、预算、资金计划的全过程管控；并通过实时推送数据，挖掘数据价值，为经营决策提供数据支持，提升集团公司财务资源集约化、精细化管理水平，将“智慧财务”转化为全面管控。
搭建预算管控体系，提高资源配置效率
指导意见
提升建立健全全面预算管理体系，坚持无预算不开支原则，强化源头和过程管控，增强资源配置能力。
浪潮海岳GS Cloud提供闭环管控的全面预算平台，从战略目标下达、预算编制、预算执行与控制、预算调整，到预算分析、预算考核的全过程闭环管理。在对企业大数据进行集成、处理、控制、分析、整合的基础上，坚持“无预算不开支”原则，强化源头和过程管控，提高资源配置能力，实现预算管理与单位战略、中长期发展规划紧密衔接，帮助企业健全评价体系，实现战略目标落地，增强企业管控能力。
浪潮海岳携手中国能源建设集团，基于业财一体化智慧财赋平台，建立了涵盖公司全业态、全链条的预算管理体系。围绕预算全过程管控，分业务、分板块统一预算流程、设计预算表单，设置超千条勾稽关系，满足多业态、多场景、多维度分析需求，重点项目采用“项目全周期预算-年度预算-月度预算”分级管控的全生命周期预算模式，加强预算的动态调整与监控，确保管理的可追溯性；建立费用预算与资金计划“双管控”模式，有效管控成本支出与资金使用，保障预算执行的精准与高效，深化业财融合，为集团可持续发展奠定坚实基础。
强化成本精益管理，助力企业降本增效
指导意见
促进单位降本提质增效。明确单位成本管理目标，合理运用成本管理工具方法，优化成本核算流程，提高成本信息质量，构建精细化成本管控体系。
浪潮海岳GS Cloud提供精益可控的成本管理平台，涵盖产品成本估算、产品标准成本、产品实际成本等模块，提供在制品、废品、联副产品的多种成本核算方案，支持物料循环互耗、生产对象组等复杂业务场景下的成本精确核算，实现全员、全要素、全价值链、全生命周期成本费用管控，推动成本管理向精益化、集约化、智能化发展，助力企业实现贯穿供应、生产、销售等环节的全链条成本管理。
浪潮海岳助力鲁花集团，构建标准统一、数据共享、高效核算的成本管理平台。通过设置成本要素大类，实现集团层面统一的成本核算，高效集成核算流程，一键完成成本归集、分配与计算，显著提升核算效率；自动生成与存货、总账的对账报表，确保数据一致，并将核算结果即时传递至财务总账，为集团决策提供坚实支撑。
优化金融资源配置，提高司库管理效能
指导意见
积极推进司库信息系统建设，提高资金管理效率和效果。探索建立跨组织的管理会计协调、分配和价值创造机制，打造开放共享、价值共创的平台型组织。
浪潮海岳GS Cloud提供安全高效的司库管理平台，以金融资源优化配置为核心，涵盖全集团账户、收支结算、存款理财、信贷融资、票据、预算与计划、资金风险的全面管理，统筹调度金融资源，加强资金集约管控，提高资金运营效率，降低资金成本，防控资金风险，实现业财融合全链条、金融资源全要素、内外协同全角色、决策支持全数据。
浪潮海岳携手中国建材集团打造数智赋能，互通互联的司库管理平台。通过建立多层级全球资金池，全球统筹调度成员单位境内外资金，跟踪分析集团资金流动性及外汇业务，对可疑资金行为及时预警，揭示、防控集团公司在资金收支、外汇敞口、流动性等方面的风险，提升资金风险防范能力，实现境内外本外币一体化管理，进一步增强集团战略决策支持的深度、经营活动分析的精度以及财务风险的管控力度。
一键出具合并报表，实现数据合规透明
指导意见
积极推动以全面预算、经营分析、合并报告等为核心的一体化平台建设，提高战略执行能力和资源配置效率。
浪潮海岳GS Cloud提供合规透明的合并报表平台，集数据收集、处理、分析于一体，通过跨系统、跨地域整合财务数据，一键生成全面精准合并报表。提供“并表”与“并账”双模式，实时处理内部交易，灵活出具多层级、任意范围、任意口径的报表，提高集团企业报表出具效率及准确性，协助企业有效提升战略执行能力和资源配置效率。
依托海岳大模型inGPT，打造智能场景
指导意见
推动现代信息技术在管理会计中的应用。积极应用大数据、人工智能、云计算、物联网等新技术，推动管理会计从信息化向数字化、智能化转型，提升管理会计支持决策的能力。
浪潮海岳GS Cloud依托海岳大模型inGPT，积极应用大数据、人工智能、云计算、物联网等技术，强化各层级、各环节管理会计数据及风险防控模型建设，融合成本管理、全面预算、合并报表等多领域，涵盖预算智能沙盘模拟、资金预算动态调控、成本月结智能检查、多层次风险预警防范以及管理会计报告生成等场景，不仅回溯企业历史经营状况，更前瞻性地为管理层提供决策支持，提高企业风险防控能力，推动管理会计从信息化向数字化、智能化转型。
未来，浪潮海岳将继续深耕管理会计领域，提升会计数据质量，提供优质的产品解决方案，致力于为企业打造管理会计服务新平台，助力企业新旧动能转换，赋能企业新质生产力发展。
浪潮海岳 INSPUR HAIYUE
浪潮海岳软件是领先的企业软件与云服务提供商，企业数字化转型优秀服务商，依托浪潮海岳智能ERP、工业软件、PaaS平台等产品，从经营管理数字化和生产运营数字化两个层面为企业数字化转型提供全栈解决方案，已助力79户央企、190家中国500强，超120万家企业实现全业务数字化转型，以数字生产力助推企业高质量发展。
