全面深化改革 下好整合重组“先手棋”
“去年6月以来，我们启动了公司成立10年来最大力度、最大规模、最深层次的改革，系统重塑了战略定位、业务架构、管理架构、授权体系，初步建立现代企业制度，奠定了改革发展的基本面。”贵安发展集团党委书记、董事长罗佳玲说。
“人事改革力度非常大，取得的成效也非常突出。”贵安发展集团党群人资部工作人员杨晓沅介绍，自今年2月起，贵安发展集团全面推行竞聘上岗，拿出1000余个岗位，不拘一格用人，中层管理岗位有4人从下一层级竞聘到上一层级；在子公司中层及项目负责人中，有84人从下一层级竞聘到上一层级，打破传统的论资排辈，树立了正确的用人导向，营造了让想干事的人有机会、能干事的人有舞台、干成事的人有待遇的良好氛围。
在贵安发展集团竞聘中脱颖而出的年轻干部陈立，从子公司提拔交流到集团战略投资部，对于这一次全员竞聘，他感慨道：“这是一次很大的挑战，更是一次很好的机会。”
人事改革只是贵安发展集团下定决心抓实深化改革工作的缩影。该集团将2024年定为“改革深化年”，聚焦提升核心竞争力和核心动力，大刀阔斧、披荆斩棘，取得积极成效。比如，在优化战略布局方面，将改革前的11家实体化运作二级子企业按照“投资商、运营商、服务商”战略定位进行业务布局，让专业公司干专业事，推动主责主业更加聚焦、协同高效发展；在优化管理架构方面，建立了“一级单位强管控、二级单位强保障、三级单位强业务”三级管理架构，压缩管理层级，强化总部管战略、管方向、管资本、管风险职能，实行“大部制”和“项目制”管理，提高整体运行效能。
经过全面深化改革，贵安发展集团焕然一新，发展定位明确，发展思路清晰，干事创业的激情迸发，正朝着打造国家级新区一流的国有资本投资运营企业的目标加速挺进。
聚力真抓实干 跑出项目建设“加速度”
在贵安新区数谷大道旁，东数西算贵安新区算力产业集群配套项目（EPC）总承包（二标）项目拔地而起，短短几个月时间，3号、4号楼已成功封顶，1号、2号楼正在热火朝天建设中。
在贵安新区大科城核心位置的贵安新时代城市花园项目，目前每天现场施工人员达1200余人，年内预计可交付72栋楼。
在湖潮乡的贵安新区高端装备制造产业园蛇口网谷基础设施项目建设现场，挖掘机、钻机、吊机、运输车等大型施工设备轰鸣，项目一期全面进入主体施工阶段，不断刷新建设进度条。
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“贵安新区大部分的产城融合项目建设，都由贵安发展集团承担。”罗佳玲介绍，今年1到9月，贵安发展集团新开工经营性项目7个，其中，产业用房项目3个、保租房项目2个、安置房项目1个、商品房项目1个，总投资达104.3亿元。
在加速推进新开工项目的同时，全力抓好存量项目建设。贵安发展集团进一步强化项目全过程进度、质量、安全管理，截至目前，已基本完成百马大道（南）加油充电站项目、东数西算项目（起步区）、生态新城保租房项目3个经营性项目施工建设。
据介绍，今年以来，为加快推进项目建设任务，贵安发展集团强化党建引领，组建“红色强企战队”，以深化人事改革为导向，不断推动“好人好马上一线”。同时，加快智慧工地建设等，全方位做好项目建设保障，跑出了项目建设“加速度”。
目前，贵安新区高峰片区城中村改造及安置项目、中国航空发动机涡轮叶片贵安新区生产基地配套项目（二期）、贵安新区上海张江软件产业园A区项目、东数西算贵安新区算力产业集群配套项目（EPC）总承包（二标）项目等都已用上了贵安发展集团的“智慧工地”监管平台，项目建设的安全、质量、进度等一切“尽在掌握”。
贵州桥梁建设集团有限责任公司东数西算项目信息科负责人余长孔介绍，贵安发展集团的“智慧工地”监管平台让施工现场一举一动尽收管理人员眼底，切实为项目加速建设保驾护航。
推动数字赋能 抓实转型发展“关键招”
在贵安发展云（一期）机房内，一排排机柜上设备持续运行，指示灯闪烁不停。
贵安发展云是贵安发展集团与华为及其生态伙伴、中国移动等行业领先企业展开合作，一体化建设“一个算力中心+一朵发展云+一张全光网+11个生产管理平台”中的“算力底座”，是贵州省内第一个由国有企业打造的能同时满足政府、企业、个人等对数字城市服务、产业数字化、模型训练需求的多元算力混合云，将为全省工业产业发展和贵阳贵安数字经济产业集聚成势赋能。
“目前，贵安发展云已具备1.3P通算、200P智算的算力能力，已完成企业专区、大模型专区等建设工作。”贵安发展集团信息产业部经理王和彪介绍，企业专区部署的国产BIM生产系统已进入试运行，大模型专区已部署CV（视频）和NLP（自然语言）两个基础大模型。目前，贵安发展集团的人事、财务等工作都在云上运行，下一步，将积极探索和拓展商用，抢抓数字经济新机。
“截至目前，贵安发展集团已完成新基建项目投资7.35亿元。”贵安发展集团相关负责人介绍，今年以来，该公司积极抢抓机遇，加快发展新质生产力，通过“产业园、能源、数据、算力、算法、网络+场景和产业+智慧园区”“6+2+1”一体化实施模式，加快打造以数字经济为引领的现代产业体系，获准与华为共同推进全省“8+4”场景及应用等，数字化转型迈出坚实步伐。
同时，贵安发展集团全面重塑了企业内部管控逻辑、制度、流程，依托贵安发展云，建设人、财、物、项目、资产等数字化管理系统，并搭建企业数字化管理平台，对园区入驻企业输出数字管理服务，推动企业管理向数字化、智能化、价值化跨越式转变。在此基础上，与国内行业头部企业强强联手，重点打造了算力服务产业、数据产业、软件产业、CIM产业、渲染产业、鸿蒙感知产业等，初步构建起贵阳贵安数字经济产业生态。
加强经营管理 “五资”工作取得新成效
今年以来，贵安发展集团强化与各方合作，立足于现有资源禀赋和政策优势，按照“一园区一基金”思路组建产业投资基金，已完成总规模20亿元贵州航发基金和1亿元创投基金组建。
在房地产发展方面，贵安发展集团聚焦目标任务全力以赴抓质量、抓进度。10月18日，贵安发展集团旗下的安巢·月熙公寓正式运营，共128套房源投放市场，第一天出租率即超过60%。10月21日，贵安城市置业公司承建的翰林园项目（贵安新区长岛国际）19号地块一期正式交付。
省、市主要领导在贵安新区调研时多次强调，要狠抓投资争资引资融资管资，为贵安新区高质量发展提供有力支撑。一个个好消息，折射出贵安发展集团经营工作的新活力和积极成效。
数据显示，截至9月底，贵安发展集团“五资”各项指标均实现稳中有进，实现全方位“飘红”。融资方面，多渠道妥善应对到期债务，新增融资18.43亿元。争资方面，争资获批12.23亿元，完成全年目标4.42亿元的277%。投资方面，完成经营性项目固投46.54亿元。引资方面，已签约49.275亿元，完成全年目标45亿元的98%；产业到位资金74.31亿元，完成全年目标59亿元的126%；工业项目到位资金70.65亿元，完成全年目标35亿元的202%。管资方面，完成营业收入55.44亿元，同比增长19%；完成利润总额7867万元，同比增长108%。
随着各方面工作不断实现新突破，贵安发展集团“三商定位”进一步凸显，得到社会各界广泛认可和关注。前不久，贵安发展集团官方微信公众号粉丝量成功破万，用户活跃度走高。
着眼未来，贵安发展集团将坚定不移贯彻落实贵安新区高质量发展大会精神和省、市、新区有关决策部署，持续深化改革，坚定推进数字化转型升级的信心和决心，扎实做好项目建设和“五资”各项工作，坚持以实干诠释“三商”定位，在贵安新区“一年一个样、三年大变样”的奋斗大局中展现更多国企担当。
审核丨刘文强
