12月2日，苏州园林集团党委书记、董事长魏世震带队赴叶山岛项目现场，实地检查项目进度、运营等工作。集团党委副书记、总经理包维明，党委委员、副总经理高兴华，党委委员、纪委书记包正参与检查，集团监督室、叶山岛公司、园发建投公司、园林股份公司负责人，园林设计院项目负责人陪同检查。
集团一行深入走访古村落修缮保护工程项目现场，详细了解项目现阶段建设进展，认真听取关于项目施工、装修、景观、后期运营等方面情况汇报，并就下一步工作进行安排部署。
魏世震表示：作为全市山体保护试点项目和市政府年度重点项目，叶山岛项目目前已进入“倒计时”，参建各方要统一思想，统筹协调，乘势而上抢抓年末黄金“冲刺期”，开足马力拉满建设“进度条”。他强调：
一是规划进度，把握节点。紧扣关键节点，明确外立面、装修、软装、景观、厨房设计等计划，以次年五一试运营为目标，倒排每幢建筑工期，科学编制总进度、周进度及人员组织计划。
二是执行有力、服务周全。按照计划表一着不让坚决执行，现场安排设计、建设、施工等专业技术人员，确保遇到问题能够迅速响应并及时协助解决，以高效优质服务全力保障工期进度，确保工程顺利进行。
三是强化组织、统筹协调。组织强有力班组开展现场工作，确保施工、装修、软装及室外工程交叉并进，各环节紧密衔接，无缝配合，春节后免重型设备进场，强化成品保护。
四是运营前置、全局谋划。提前与合作运营方进行对接沟通，邀请其深度参与到项目的设计规划、装修施工、软装搭配以及景观设计等各个环节之中，充分满足后期运营的实际需求，保障运营工作顺利推进。
图文：园发建投
编辑：何慧茹
