1月23日，靖边煤业公司召开了2025年工作会暨安全工作会。会议传达了集团公司职代会暨2025年工作会及油气当量突破2000万吨总结会、矿业公司2025年工作会暨安全工作会精神，回顾总结了2024年工作，分析研判了当前形势，全面安排部署了2025年各项工作任务，动员广大干部职工坚定信心、砥砺前行，全力推进年度各项目标任务顺利完成。
会议指出，2024年，在集团公司、矿业公司党政的坚强领导下，该公司锚定矿井建设目标，以“项目化监督、责任制推进、清单式落实”抢工期、抓进度，提前3个月合规开工建设，四条井筒累计掘砌460m，圆满完成节点工程任务。
会议确定2025年主要目标是：完成投资8亿元，3月底场外工程开工建设，8月底四条井筒到底，12月底四条井筒井壁完成施工，办公楼、浴室灯房联建主体完成50%，年底前获得600万吨/年产能储备批复，安全环保实现“三零”目标。
会议强调，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实矿业公司各项决策部署，聚焦项目建设关键任务，以矿业公司“标准提升年”为抓手，继续坚持“安全为天、实干为先、改革为要、合规为基”工作主线，全力抓投资、促建设、强管理、防风险、保安全，以项目建设“加速度”为矿业公司建设一流煤电企业贡献力量。
会议要求，一是固本强基保安全。要加强安全培训，压实各级安全责任，加强现场安全管理，强化应急值守，确保安全生产形势稳定向好。二是多措并举抓建设。要加快项目手续办理，加强施工现场管理，加速推进项目建设。三是聚焦现场谋创新。要健全科技管理奖励机制，务实推进智能化建设，健全科技管理体系，加大课题攻关。四是合规管理筑防线。按照“管业务必须管合规”要求，把合规管理贯穿决策、执行、监督全过程，有效化解风险。五是聚合要素抓管理。坚持在改革攻坚中强化管理效能，在管理提升中深化改革成果，要强化责任落实，加快推进招标工作，推进精细化管理，推进降本增效落实落地。
通 讯 员: 屈博栋
编辑|责编：李林凤
审 核：李华栋
