山东东营，因石油而兴。一座于1986年建成投产的原油库，被视作胜利油田的“心脏”，担负着油田70%的原油输销任务。这颗“心脏”连续跳动了38年，已累计为胜利油田转销原油8.6亿吨，见证了我国石油产业的一次次飞跃，也见证着东营市的一次次蜕变。直到2021年，这颗“心脏”等待“移植”。
2021年10月21日，习近平总书记在胜利油田考察时指出，石油战线始终是共和国改革发展的一面旗帜，要继续举好这面旗帜，在确保国家能源安全、保障经济社会发展上再立新功、再创佳绩。
两个月之后，胜利油田东营原油库迁建工程启动，前往远离主城区12.5公里的东营区牛庄镇，目标是建成“绿色低碳智能化原油库”。
上万人的建设队伍迅速集结，牟鲜便是其中一员。牟鲜是东营原油库原油储运专家，在原油库迁建项目中作为油田生产准备部成员，参与了技术保障和外部协调两个小组的工作。314天后，东营原油库建设以“惊人的速度”顺利完成，牟鲜又马不停蹄地投入新的“战斗”。
采访中，牟鲜多次提到四个字：“我是党员”。无论是面对几乎无可借鉴经验的原油库迁建工作，还是全面升级后的原油库生产运行流程，牟鲜始终冲锋在前。她说：“油库迁建工作是机遇也是挑战，我要在挑战中不断汲取营养，提升自己，为油田作出更大贡献。”
投身原油库迁建工程
“我是1998年7月参加工作的，工作地点就在东营原油库。”牟鲜把老库称作自己的另一个“家”，“那是见证我成长的地方。”但她也明白，老库必须搬走。
与老库初次见面，牟鲜感受到的是“空旷”。“刚工作时库区周边很空旷，临近的公路状况也不太好。从2001年开始，附近的道路相继改造建设，路变好了，经济发展活跃了起来，居民用房也在不断增加和靠近油库。”牟鲜回忆道。
此时，城市发展、居民的需求与原油库生产之间的矛盾逐渐显露。
牟鲜告诉中国妇女报全媒体记者，虽然居民区与生产区始终保持着安全距离，但对他们来说，安全管理压力从未减轻。“火源是原油库的大忌，但在很多节日，远处的居民区爆竹声声，我们仍然感到惶恐。”那些年，原油库不断加强自我保护式的观察和搜索，只为将一切不安全因素挡在门外。
2019年，东营市政府在《关于加强规划引领提升城市建设品质的实施意见》中提到，要逐步实施东营原油库搬迁。
但要挪动这样一个庞然大物，谈何容易。
2021年12月16日，东营原油库迁建项目正式启动。彼时，《关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见》以及《2030年前碳达峰行动方案》的相继出台，共同构建了中国碳达峰、碳中和“1+N”政策体系的顶层设计。在这一背景下，东营原油库作为胜利油田最大的原油输销单位，提出了迁建的目标：既要建设一座现代化、智能化的样板油库，又要建设一座符合双碳要求的绿色油库，真正为绿色低碳、节能减排作一份实实在在的贡献。
牟鲜透露，东营原油库迁建项目总体设计方案有两个，最终选定了当前这版设计方案。而在设计细节方面，大大小小的修改至少有三四百次。“整个迁建项目运行过程是环环相扣的，设计就是第一个‘环’。”牟鲜把设计比作一根“魔法棒”，因为它是能让一个庞然大物在迁移的同时，还能实现“从无到有、由腐朽到神奇”的巨变。
不断刷新的“胜利速度”
迁建项目刚启动的那两个月，几乎每个晚上，无论是设计院还是集输总厂机关楼，都是灯火通明。“大家的工作状态都像是‘作战打仗’一样，每个人都风风火火的，一会儿单兵战、一会儿团体战，到处都是热火朝天的景象。”牟鲜回忆说，“过程虽然很累，但是确定方案的成就感和对新原油库的强烈期待会随时冲淡疲惫，为我们注满希望。”
2022年的国庆节，是牟鲜记忆最为深刻的“假期”。受疫情影响，原本应该参加投产前调试的许多同事无法赶到现场。“我一个人盯10座储罐封罐前的许多工作，差不多是整个油库建设现场的2/3，压力很大。”那几天，牟鲜不停地打电话沟通协调，一直说到嗓子都哑了。“遇到这种突发情况，作为党员，我有责任去做好，当时只有一个目标，就是如期投产，并且要一次成功。”
建设前46天完成可研批复，84天完成初步设计批复，30天实现“四通一平”。建设中提前15天完成桩基施工，63天完成10台储油罐主体施工，287天实现高标准中交，314天实现高质量投产……
迁建项目完成后，原油库的原油储备能力从52万立方米提升到了68万立方米。一个又一个数字，不断刷新着“胜利速度”，望着拔地而起的新油库，牟鲜倍感自豪。
为实现“碳中和”助力
“过去的一年，是东营原油库迁建投产后第一个运行年，也是最苦最难的一年。”牟鲜说。在设计方案时引入的22项新技术和42套系统，成了原油库奔向“双碳”目标的重要支撑，但对牟鲜和同事们来说，新技术、新设备、新工艺的初次使用，意味着全新的挑战。
牟鲜举例道：“以前我们一个运行班组需要15人左右，现在是2名内操、2名外操担负整个生产运行操控，一个鼠标就能完成所有的监控、查询、录取等工作。”新油库以“一体化集控+综合管控”双平台为支撑，具备全面感知、共享协同、安全预警、绿色低碳的智能化能力，实现油库各类业务管控模式由被动向主动转变，做到了更少人、更高效、更智能、更安全。
但对于牟鲜和同事们来说，需要花费更多精力去适应和掌握这些全新的生产模式。针对零销投产初期的问题频出，牟鲜组织技术室对岗位调研摸底，建立完善制度、拟定操作规程、制作警示告知、应急处置、流程导视，编制了《产品零销岗标准化操作与技术手册》，有效解决了管理运行无章法、职工学习无依据的问题。
2023年10月，北京绿色交易为胜利油田新东营原油库颁发了“碳中和”原油库证书。这也意味着新东营原油库成为国内首座“碳中和”原油库。近日，经中石化（山东）检测评价研究有限公司核算，2023年10月20日至2024年10月19日，胜利油田东营原油库通过绿电降碳、节能减碳、碳汇抵消等措施，实现二氧化碳净零排放，连续两年实现“碳中和”。
今年也是牟鲜扎根胜利油田的第二十六年，她先后获得油田文明建设先进个人、油田三八红旗手、东营原油库迁建工程先进个人等多项荣誉称号。牟鲜告诉记者，参与原油库迁建工作经验的积累给她了更大的底气，也让她有了更大的勇气面对未来未知的挑战。“尽自己最大的能力把事情做好，不辜负组织的信任，也是出于对自己职业的尊重。”牟鲜说，“因为我是一名石油人。”
来源：中国妇女报 文/中国妇女报全媒体记者 姚建
编辑：崔玉婷
校对：李勇军
审核：尹燕蕾
