3月立功竞赛启动大会授旗仪式
党建引领，赋能业务创新融合
新片区建设公司以党建品牌“筑梦临港，建‘新’双行”为抓手，探索党建与业务深度融合的新路径，创新实施“1+1+4”模式，实现党建与水、气、电、通信四大管线单位的联动发展。通过党建联建机制，不仅有效解决了天然气合同结算、电力排管统筹等项目推进中的难点问题，更在促进区域资源整合、协同发展的过程中打通合作共赢的新通道。下一步，新片区建设公司还将持续强化“1+1+4”党建模式，总结可复制推广经验，深入探索“数字孪生”在基础设施建设方面的实际应用，同时推动企业平台化发展，构建统筹区域内可持续的“建设一站式”服务，为统筹区域的管理增添亮色。
工法创新，驱动项目高效提质
自稳式前撑钢管围护结构形式技术
在优秀工法方面，新片区建设公司不断推动施工工艺和技术的革新，以卓越的工法为项目整体提质增效。在临港新片区泥城社区浦东医院临港院区项目中，团队首创的“网格状预张拉高净空间上人软平台施工工法”不仅能够有效缩短工期、降低成本，还可显著提升施工效率，在高净空间的施工中具有广泛的应用潜力。此外，临港蓝湾五四学校改扩建工程、Y4路（大芦线-临港大道）道路新建工程等重点项目也在不断探索和应用新工法。通过持续的技术优化和工法升级，新片区建设公司将“精品工程”理念融入每一个项目，努力打造业内领先的标杆项目。
全方位质量管理，夯实企业发展根基
新片区建设公司始终以高标准严要求推动项目实施，不断完善质量管控体系，组织开展2024年临港新片区建设工程“质量月”主题活动暨住宅工程质量提升行动启动会、新片区建设公司白玉兰创优交流等活动，通过系统化的培训与经验分享，进一步夯实创优创奖基础，为今后实现更高质量的工程建设奠定了坚实基础。同时，新片区建设公司借助行业观摩、对标检查等活动，不断吸收和引入先进的管理经验，持续提升项目管理的精细化水平，2024年已获得上海市白玉兰优质工程等23项市级奖项，临港杯优质工程等42项区级奖项。
建设赛区将以
立功竞赛活动为契机
扎实践行“奋斗者精神”
跑出项目建设“速度与激情”
打好争先仗
续写崭新的建设业绩！
END
责 编：
韦楚凡
供稿单位：
新片区建设公司
编 辑：
叶宇琦
