非学无以广才，非志无以成学。10月7日—10月12日，为期5天半的集团公司2024年第一期管理人员综合能力提升培训班圆满落幕。本次培训邀请了多位行业专家、学者和企业管理精英授课，课程紧密围绕四大核心板块——个人思维塑造、沟通谈判艺术、高效团队建设以及降本增效，旨在全面提升管理人员的综合素质与领导能力。
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《党的二十届三中全会精神解读》
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《自主驱动的狼性人才打造》
通过《自主驱动的狼性人才打造》课程，激发管理人员的内在动力，促使他们成为具备自主驱动力、勇于挑战、团队合作如狼的精英人才。
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《高绩效沟通技巧与执行力》
《企业商务谈判技巧和实务》
《高绩效沟通技巧与执行力》和《企业商务谈判技巧和实务》两门课程致力于提升管理人员的沟通技巧、执行力和商务谈判能力。前者聚焦于提升日常工作中的高效沟通能力与执行力，后者则专注于商务谈判策略与实战技巧，助力管理人员在复杂多变的商业环境中游刃有余。
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《管理的内驱：管理者定位与团队建设》
通过《管理的内驱：管理者定位与团队建设》课程，强化了干部在团队中的角色定位，传授如何构建凝聚力强、协作高效的团队的策略与方法。
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《企业财务管理降本增效实务》
《企业财务管理降本增效实务》课程结合公司实际，深入剖析了实现高效降本增效的路径与措施，为企业的可持续发展提供了坚实支撑。
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每场专题课程结束，当天晚上均设有学习心得交流环节，由集团公司领导班子带班主持，学员们结合当日所学，从自身管理岗位出发作经验分享。
功以才成，业由才广。本次培训不仅显著提升管理人员的综合素质与领导能力，更为推动集团公司培训体系的持续改进与创新奠定了坚实基础。下一步，集团公司将坚持人才强企战略，以“三支队伍”建设为抓手，持续加强人才培育管理工作，全面推进人才队伍建设，以高质量人才工作促进集团公司综合实力和核心竞争力提升，为集团公司跨越式高质量发展提供人才保障和智力支撑。
