云南建投第六建设有限公司
11月9日，公司党委副书记、副董事长、总经理董学友到澄江棚改项目调研，公司生产管理策划部陪同调研。
董学友一行深入项目现场，深入了解了项目进展、项目策划、精细化管理、安全质量控制及成本管理等方面情况，认真听取了项目团队的汇报，详细询问了项目推进过程中遇到的主要问题，并针对项目的安全生产执行、质量管控措施及成本管理工作落实情况提出了具体要求。
董学友要求，一是做好项目前期策划，合理调配生产要素，保障施工过程平稳可控，全力打造优质工程；二是深入推进项目精细化管理，高质量开展经济活动分析，加大成本管控和合同管理；三是锚定年度施工目标，优化施工组织，倒排工期，加大对劳务队伍的过程管理，通过精细化管理，严格把控项目成本，提高资源利用效率和工作效率，确保按时完成建设任务；四是持续强化安全和质量管理，坚持高标准、严要求，全过程严格遵循安全规范和质量标准，切实提升工程质量、保障员工生命安全。
2024-11-06
2024-11-05
图文丨李结利
责编丨李逍洱
