云南建投第六建设有限公司
10月21日—23日，公司召开2024年四季度生产经营专题分析会，全力以赴抢市场、抓生产，奋力冲刺四季度。公司党委书记、董事长魏林良，副总经理丁明忠，副总经理黄永华出席会议。
会议指出，四季度是公司实现全年目标任务的关键时期，全司上下要凝心聚力，统一思想，压实生产经营工作责任，坚决贯彻落实集团及公司“抢市场抓生产稳增长”百日攻坚行动部署，以高度的责任感和使命感，全力以赴确保各项目标任务圆满完成。
会议要求，一是坚定决心，激发斗志，全面贯彻落实公司决策部署，全力推进各项目标任务；二是加强与属地建筑企业的深度合作，通过资源共享和优势互补，共同开拓市场，实现互利共赢；三是针对重点项目实施“一项目一策划一方案一责任人”的定制化策略，精准施策；四是压实生产经营工作责任，强化项目信息收集和分析能力，提升反应速度。五是紧盯重点发债项目，积极争取，重点突破；六是强化投标策略，提升竞标能力，加强公招项目的参与度；七是持续弘扬狼性精神和斗争精神，保持强烈的市场竞争意识，确保完成既定目标；八是严格落实“四保一控一树”工作要求，确保项目质量经得起检验，安全生产平稳有序，施工进度有效履约，成本管控增进效益，廉洁形象提升品牌；九是持续强化清欠维稳工作，加快回款，提升项目资金使用效率，保障项目正常达产增进营收。
专题分析会采取“一对一”交流形式，由各基层单位经理分别汇报三季度生产经营完成情况和四季度工作计划，与会人员就当前各单位发展形势全面分析交流，各版块分管领导对相关工作进行安排部署。
市场开发中心及生产管理策划部负责人、各基层单位相关人员参加会议。
2024-10-22
2024-10-19
图文丨市场开发中心 生产管理策划部
责编丨李逍洱
