近年来，兰州市农副土产日用杂品公司准确把握市场趋势和政策导向，全面深化企业综合改革，聚焦主业，加快转型升级，城市供销服务保障能力持续提升，企业发展活力和创新动力不断增强。
优薪酬强激励，改革发展动能持续激发。建立科学分配机制。根据岗位评价，划分薪酬等级，建立立体薪酬体系，“一岗一薪”，将员工个人薪酬、年终奖金分配与绩效考核结果紧密挂钩，确保员工工资与企业经营发展和经济效益相适应，实现员工工资能增能减。实施中长期激励。对标行业同类企业标准，建立分板块、分层级、分类别的员工薪酬分配机制，制定《兰州市农副土产日用杂品公司薪酬管理办法》，构建“工资总额=岗位工资+绩效工资+补贴”的工资体系，科学确定员工薪酬水平，推动建立公司与员工风险共担、利益共享的机制，不断强化中长期正向激励。持续加强考核管理。紧紧围绕目标责任、经营业绩、党建工作、日常管理等重要内容，实行“多考合一”、动态考核，依据考核结果给予奖励，包括奖金、福利及荣誉称号、培训学习等非物质奖励，对表现突出的，设立专项奖励。通过考核将压力转化为企业经营发展动力，在业务规模和效益大幅提升的同时，职工队伍团结稳定，员工素质逐年提高，劳动效率不断提升。通过持续深化薪酬制度改革，公司商品销售总额由2010年的0.28亿元增长到2023年的3.1亿元，增长10.1倍；职工年均收入由2010年的0.8万元增长到2023年的10.3万元，增长11.8倍。
抓招商谋项目，经营服务体系不断完善。狠抓招商引资。主动走出去，掌握主动权，扎实开展精准招商、以商招商，有效提高项目签约率、落地率和资金到位率，实现招商引资项目建设的新突破。2017年通过招商引资成立甘肃泰和食品加工有限公司，投资1000万元建设中央厨房；2024年与广西桂控项目管理公司建设宜曼酒店项目，落地到位资金1000万，目前该项目已建成并投入使用。强化项目支撑。先后建成安宁堡标准化社区肉菜交易市场、兰供金农中央厨房集采集配冷链项目、兰州供销农副产品直营中心项目，成立兰州兰供甄选电子商务有限责任公司，进一步完善了供销配送体系，打破城乡流通壁垒，打通了农产品流通“最后一公里”，成为供销社企业为“三农”服务的窗口。截至目前，累计实现农副产品销售额5.75亿元。注重业务拓展。甘肃兰供金农食品加工有限公司、兰供甄选电子商务有限公司根据市场需求成功推出肉类、豆类、粥类及火锅类、烧烤类等9类52款自有“兰供”品牌产品，进一步拓展了企业生产与销售渠道。
强党建促融合，企业发展质效显著提升。公司党委坚持以党的政治建设为统领，聚焦中心任务，以党建引领企业改革发展，推动党建与业务深度融合，紧盯兰州市供销社制定的“四个清单”，全力以赴抓招商、落项目、挖潜力、增效益，推动解决历史遗留问题3个，破解经营发展难题7个，彻底打通经营发展堵点，企业发展质效显著提升。公司营业总收入由2010年的60.8万元增长到2023年的4127.7万元，增长66.9倍；利润总额由2010年的2.3万元增长到2023年的99.7万元，增长42.3倍。
下一步，市农副公司将不断树牢机遇意识、危机意识，勇于担当、开拓创新，持续深化改革，做实主责主业，不断完善城市供销服务网络，为供销合作事业发展贡献新的力量。
来源：市农副公司
