财务部与信息中心针对子公司在日常库存商品管理过程中存在的数据不准、商品基础信息不全、商品错漏、实物负责人专业性不够等问题，共同梳理并分析问题。
培训期间，大家积极主动地学习业务知识，纷纷踊跃地提出各种问题。财务部强调，建立严格的数据核对机制；各子公司在盘点前、中、后各个阶段，都要对数据进行反复核对，确保数据的准确性。盘点过程中，出现问题要及时解决，提高盘点工作的效率和质量。信息中心着重提出，必须高度重视基础信息录入的重要性。基础信息录入是商品管理工作的关键环节之一，准确、完整的基础信息能够为业务的顺利进行和结果的准确性提供坚实保障。
通过此次培训，各子公司负责商品管理工作人员对存货管理工作有了更深刻的认识和理解，从而提高工作的准确性和效率，提升了相关财务与业务人员的管理水平。
来源：金达集团
