中兰客专公司党支部深入贯彻落实习近平总书记关于国资国企改革发展和党的建设重要论述精神，始终坚持党的建设与改革发展工作统筹推进，在集团公司党委的正确领导下，持续以“五力”培根铸魂，结合党建品牌“精品中兰”进一步创建工作，深入推动“五大工程”建设，自觉把党建工作融入项目建设、运营管理等重点工作中，切实促进党建工作与生产经营深度融合、互促共进，持续赋能企业改革发展有力向前。
（一）加强党的领导，强化党建“引领力”
一是深化理论学习，公司严格落实“第一议题”制度，紧密结合形势任务，每月制定理论学习计划，明确学习目标、梳理学习要点、列出学习内容共87项；通过“三会一课”专题学习形式深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，省委经济工作会议精神，习近平总书记对甘肃重要讲话和指示批示精神等，及时传达贯彻中央、省委及集团公司党委决策部署。二是增强政治能力，研究制定《2024年度党建工作计划》，科学编制《公司“十四五”时期发展规划》，自觉在大局中谋划部署推动公司各项工作。三是完善领导机制，公司不断探索加强党的领导与完善公司治理相统一的有效途径，深入贯彻落实“两个一以贯之”重大原则，先后4次修订公司《章程》，全面落实“党建进章程”，明确党组织在公司治理中的法定地位，将党的建设与公司改革发展互融共促，针对公司职能转变实际，修订完善《重大决策事项清单》，进一步理清权责清单、明晰治理边界、高效行权履职。公司党支部前置研究“三重一大”事项累计200余项，有效发挥了党组织“把方向、管大局、保落实”作用。
（二）党建业务融合，强化发展“驱动力”
一是充分发挥党员先锋模范作用，制定印发《2024年党员责任区、党员示范岗设置实施方案》，围绕公司重点工作设置党员责任区3个、党员示范岗4个，做到党员为先，全员参与，创新打破部门职能和界限，以强基固本打造坚强堡垒。二是建立完善四同步机制，始终以党建工作为统领，同公司重点工作、国企改革提升行动同谋划、同部署、同落实、同督办，制定《党建引领+业务融合双提升行动实施方案》，聚焦公司项目建设、运营管理等重点工作开展攻坚。公司紧盯全年投资目标，严控资金审批流程，从源头做好资金控制，以对接会形式组织兰州工程建设指挥部聚焦工程施工进度及重难点问题进行协调解决；依托委托运输管理协议，不断规范运营管理制度体系，制定印发《铁路运输设备大修及技术改造项目管理办法（试行）》等7项制度，邀请行业专家开展运营管理专题培训6次，对标行业先进企业进行业务调研8次，多措并举提升主责主业管理能力。三是持续完善机制抓落实，以制定“三定”方案为契机，优化组织架构，合理调整部门职能，结合公司发展方向和考核目标，全级次优化绩效考核管理，将党建融入生产经营工作开展情况纳入绩效考核，紧密结合公司年度重点任务计划，建立健全“月督促、季调度、年评估”工作机制，对各项攻坚行动落实进度、完成质效严格管理，实现激励与约束相结合，激励水平与业绩考核的双对标，进一步确保党建业务融合有实效。
（三）全面从严治党，强化队伍“执行力”
一是压紧压实从严治党主体责任，制定印发《2024年度党风廉政建设工作计划》，明确责任和任务，党支部书记、班子成员和各部门负责人层层签订《党建目标责任书》《党风廉政建设目标责任书》，进一步落实党支部主体责任、党支部书记第一责任人责任和班子成员“一岗双责”。二是完善制度严控执行，坚持以制度管人管事，强化规矩和纪律意识，进一步落实党风廉政建设责任制，规范党员干部权力运行，修订印发《“三重一大”决策制度》，坚持民主集中制原则，从源头上加强党风廉政建设。三是持续加强监督检查，配齐配强专职纪检人员，全力抓好巡视和审计反馈问题整改，建立常态化廉政提醒谈话记录机制，全面排查隐形变异问题，持续加强对“一把手”、“三重一大”决策事项等重点领域和关键环节的监督，切实做到让党员职工知敬畏、存戒惧、守底线，努力营造风清气正的公司发展氛围。
（四）推进支部建设，强化组织“向心力”
一是坚持党的全面领导，严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，落实组织生活制度，各位支委班子成员坚持带头与干部员工谈心谈话，推动思想统一、凝聚共识。二是持续推进党支部标准化规范化建设，认真抓好《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党巡视工作条例》等党内政策法规的学习，修订完善《党支部重大事项集体研究把关实施细则》等工作制度，不断规范发展党员流程，对各项党建工作实行“工作清单”“规范化台账”管理，先后与集团公司办公室、审计法务及党群工作等党支部开展有实质内容、实质效果的支部联建、主题党日活动4次。三是严格党内政治生活，公司党支部专题研究党支部建设、党风廉政建设、干部人才队伍建设等方面工作，严格执行“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，开展决策主体运行规范提升攻坚行动，持续提升“四会一层”议题提报、督办工作，不断规范记录、纪要，进一步确保党内政治生活规范化。自2023年以来，董事会议题事项累计办理完成60项，股东会20项，党员大会（支委会）190项，总经理办公会194项。
（五）把牢意识形态，强化党群“凝聚力”
一是深化党纪学习教育，党支部第一时间启动部署相关工作，成立工作专班，制定印发了《党纪学习教育实施方案》，以“三会一课”、主题党日、读书班等多种形式开展集体学习10次，支部书记、副书记讲专题党课2次，开展专题研讨4次，在全员、全面上下功夫，教育引导全体党员“学纪、知纪、明纪、守纪”。二是认真贯彻落实党中央、集团公司党委关于意识形态工作的决策部署及指示精神，制定印发《2024年意识形态工作重点任务清单》，明确细化党支部意识形态重点任务和风险防控责任，实现统一领导与分工负责的工作格局，定期分析研判意识形态领域情况，持续开展敏感舆情、意识形态风险监测，切实营造公司良好政治环境和思想舆论氛围。三是坚守意识形态主阵地，按照公司《宣传阵地管理办法》要求，严格落实谁主管谁负责、谁主办谁负责和属地管理原则，加强对宣传标语、展板等阵地的管理，严格落实“三审三校”制度，确保内宣外宣、网上网下，各类阵地可管可控。
