举个例子,我们目前正在与一些移动游戏团队合作,这些团队已经在 Google Play 或 Apple Store 上发布了现成的产品,拥有产品市场契合度并拥有用户群。他们已经做了数百万甚至数亿次的下载,现在正将业务逻辑转移到区块链上。与这样的公司合作,成功地将 Web2 到 Web3 的业务转换使用加密货币的实际基础设施,将会改变游戏规则。
看看广告行业现在你就知道了,传统广告有一些困难是因为从消费者的角度来看,广告现在主要出现在 Instagram、YouTube、TikTok 等平台上,以及由具有影响力的人在卧室内拍摄的内容。现在的内容制作作品被广泛消费。因此,如果我们要建立一个专注于消费娱乐的产品,必须考虑人们当前的消费方式。特别是要考虑 Z 世代,他们在千禧一代之下,而 Gen Alpha 又在他们之下。这就像我侄子的年龄。如果要构建具有前瞻性的产品,必须考虑市场在五年后和十年后的发展方向,以及顾客群体是谁以及他们如何消费产品。他们百分之百地在移动设备上消费内容。
这种情景可能会再次出现,未来一两年内可能会有所不同。重要的是,品牌和公司将有更多选择,不再局限于 ETH、AVAX、Polygon 等平台。公司会考虑不同的平台、社区和文化,了解用户并拥有贴近的用户群体。在 Sophon,我们为迎接这一时刻做准备,建立一个充满活力的社区和文化,让用户参与并享受我们的产品。当大品牌决定转型时,我们能为他们提供最佳机会。转型可能发生在汽车、时尚、音乐和电影等行业。我认为游戏行业将经历巨大变革,play to earn 概念将实现并成功。虽然目前这种模式类似骗局,由 DeFi 协议构建,但如果能提供与普通游戏相同甚至更好的用户体验,并增加 play to earn 元素,用户肯定会选择这种模式。就像社交网络一样,用户只有在体验相等或更好的情况下才会切换。没有人愿意降低体验。如果 play to earn 内容的用户体验和引导体验不佳,游戏玩家不会接受。但如果能激活游戏中的经济和数字价值,并以同样的方式实现,这种模式将更受欢迎。
主持人:我常说,我们不能因为最初的 Play to Earn 尝试有问题就全盘否定它。现在有一些尝试,如 tap to earn 小游戏,但这些项目往往是加密优先、游戏其次,这个逻辑是反的。正如您所说,行业的发展和你们的构建方向,用户不必意识到自己是在使用加密基础设施。
用户只需按步骤操作,用通行密钥或其他方式登录,就可以领取或交易物品。一旦有几个人通过这种方式获取收益,消息传播开来,相应的激励和奖励机制就会发挥作用。我觉得在游戏环境中,这一点还没有得到稳固的实施。虽然有如 Godzilla 和 Off the Grid 的突破,但还不够。谁能破解这个市场和潜力,都将获得惊人的成果。