一年来，官渡镇党委对标县委“141”基层智治体系建设要求，全面完成机构改革，推动全镇职能体系和“141”体系有机融合。在县基层智治专班的指导和帮助下，数字化赋能基层治理工作有序有效，为镇域经济社会发展带来了新的活力与动力。
核心业务“一屏统揽”，强化整体智治能力。“四板块”46条跑道、137条子跑道核心业务全部上线，进一步将“885”纳入数字化管理，对照“八张报表”指标体系2.0版，新增政治安全等跑道5条、子跑道7条，实现“全年目标任务+重点工作任务”一键调度、一屏掌控。KPI“一网统管”，强化跟踪督办能力。根据县上既定任务目标、镇上工作实际明确关键绩效指标体系，分级分类梳理8个跑道KPI 、12个子跑道KPI ，接入34个指标，及时研判、督导重点工作推进情况，确保各项工作高质高效完成。多跨事件“一体联动”，强化贯通实战能力。事件流转处置按照“上报—受理—转办—处置—评估”的管理流程，构建纵向“县—镇街—网格”贯通、横向“指挥中心—四板块”的“一纵一横三闭环”处置体系，基本实现“小事不出村社、大事不出镇街、矛盾不上交”。
依托院落微治理，强化问题解决能力。因地制宜接入智能感知设备73个，对场镇垃圾收集、河道“五乱”治理和独居老人应急救助进行数字赋能，有效提升紧急事件快响快处能力。
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