8月10日，齐鲁财金集团召开2024年上半年经济运行分析会，听取各部室、控股子公司上半年工作情况汇报，并对下半年工作进行安排部署。集团党委副书记、董事、总经理李波作讲话，集团党委副书记、董事李欣主持会议。
会议听取了各部室、控股子公司2024年上半年经营情况、存在问题和下半年工作思路，深入分析了公司面临的形势和存在的问题，并对照各项指标，明确了下半年工作思路和措施，确保完成全年目标任务。
会议指出，上半年，集团继续深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，紧紧围绕市委、市政府决策部署和“项目深化年”工作要求，深入实施国企改革深化提升行动，集团总体运行稳定。
针对下一步工作，李波表示，要坚持问题导向，保持清醒头脑，找准发展症结，采取强有力措施切实加以解决，并对就接下来的工作开展做出以下要求：第一，认真传达学习贯彻党的二十届三中全会精神。要把学习贯彻党的二十届三中全会精神同持续深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述结合起来，扎实落实好各项改革重点任务，聚焦主责主业，塑造长板优势，依靠改革增强核心功能和提高核心竞争力，切实提高发展质量和效益。第二，坚定不移壮大实体经济，加快构建现代化产业体系。要积极落实“工业强市”战略，积极推动产业转型升级，坚持项目为王，谋划、论证、包装、储备一批规模大、质量优、带动强的项目，并通过加大投入、加强考核、强化激励等措施，推动基础固链、技术补链、优化塑链、融合强链，加强集团与中央企业、省属企业等产业链上下游企业对接、协同发展。第三，以质量和效益为中心，落实“项目深化年”各项任务。一是加强投资项目研判，围绕济南市四大主导支柱产业，谋划一批体现新发展理念、与本地主导产业的关联度强、资本的吸引力强的重点项目，做好“建强补延”产业链工作，提升产业链供应链韧性和安全水平。二是加快重点项目建设，提升推进效率，提高投资质量。三是加强项目运营管理，建立项目终身负责制、运营总监制，加强后评价机制，实施“科技+资本”双轮驱动，全力推动集团改革创新高质量发展。第四，推进国企改革深化提升行动，加快建设现代化一流企业。以提高核心竞争力和增强核心功能为重点，进一步全面深化改革，并完善中国特色国有企业现代公司治理，加大亏损企业治理力度，压实工作责任，强化督导考核，不断提高核心竞争力，实现高质量发展。第五，推动科技创新和数字国企建设，提高企业核心竞争力。增大研发投入，构建高能级技术研发平台，实施“人才强企、科技兴企”战略，利用数字化赋能企业高质量发展。第六，全面加强党的领导。深入学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，着力提升国企党建工作，推动党的建设新的伟大工程不断取得新成效。深入开展“靠企吃企”问题专项整治和“参股不参管，控股不控权”问题专项整治，持续深化纠治“四风”，全面压实“两个责任”，推动全面从严治党向纵深发展。
集团班子成员、中层以上干部，控股子公司负责人参加会议。
