安陆市深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记考察湖北重要讲话精神，系统回溯安陆2600年建城史、800年德安府史、500年安州史、40年撤县建市发展史，充分发挥安陆位于武汉都市圈和长江经济带、汉十发展带交汇点的战略区位，曾为湖北省老工业基地、城乡人文底蕴深厚等优势条件，确定了武汉都市圈金属制造基地、全省特色种业和绿色食品加工基地、全国李白文化研学旅游基地的功能定位。以城乡融合发展为主切口、主抓手、主目标，紧扣强国建设、民族复兴的时代主题，紧盯2027年安陆撤县建市40周年重要时间节点，紧抓“三个基地”，坚定不移推进工业全面复兴，坚定不移推进古城全面复兴，坚定不移推进乡村全面振兴，坚定不移推进全面从严治党，奋力实现“复兴德安、振兴安陆”。
安陆市构建以“一河两岸”县城为牵引、4个中心镇为枢纽、59个重点村为基础的多层级城乡融合发展框架，启动编制原来缺失的社会福利设施等16个专项规划、更新公园绿地等8个专项规划。同步推进“4+4”一张图矢量图层治理工作，完成数据治理170条。
全面开展国有“三资”盘点，依托3家国有投资运营公司整合资产资源，对接金融机构，采取特许经营、公开拍卖、股权转让等方式，深入挖掘存量资产增收潜力，全年取得盘活收益4.99亿元。深化市属国企改革。原市涢通公司和涢府公司合并为安陆涢府投资集团有限公司。开展助企纾困，前三季度累计为36家企业提供应急转贷周转金8056万元，成功为企业完成续贷8933万元，为118家企业提供融资担保21565万元。在全省64个县市县城新型城镇化和“双集中”发展评估中排名第四；通过国家发改委、财政部“双门票”专项债项目50个、46.12亿元,专项债审核通过率达86.2%，居全省前列。
立足安陆产业特色，打造禽蛋、有色金属（铜业）供应链平台。4家企业上线省华纺链供应链平台，交易额超6000万元。89家科技型企业入驻省以用为导向的科技创新供应链平台。加快供销社综合改革，策划“涢供优品”品牌，建成村（社区）直营店3家，入驻本地品牌38个。
赵棚镇伍欣甸园千亩基质蓝莓基地
截至目前，全市签约、开工、投产亿元以上项目85个、49个、33个，分别占目标任务的94.4%、106.5%、91.7%。参加全省集中开工的亿元以上重大项目80个、总投资405亿元，其中，已开工项目75个，开工率93.8%；1-9月，全市地区生产总值增速6.9%，居孝感第3位；社零总额同比增长5.8%，居孝感第3位。
1-10月份，规上工业总产值同比增长7.5%；新增规上工业企业11家，新增省级专精特新中小企业15家，新增国家级专精特新小巨人企业2家，省级以上达到40家；安陆市金禄科技入选国家级绿色工厂，铜箔及印制电路制造产业集群入选湖北省首批29个县域特色产业集群，顺祥铜业入选国家工信部《废铜铝加工利用行业规范条件》企业名单。
安陆国家级专精特新小巨人企业金禄科技
安陆市把新型城镇化作为城乡融合发展的核心任务，理清发展逻辑，提出“精明增长、城市西进、古城复兴、一河两岸”的发展思路，明确“每年进城一万人”的工作目标，制定出台综合性民生政策，吸引人口加快向城区集中。
研究制定全市提升综合性民生服务保障水平进一步促进城区人口集聚的若干措施，2024年全市新增常住人口14350人，占孝感市下达任务的143%。建立“零工驿站”，开发“就业招聘”小程序，开展“就业援助月”“夜市招聘”“宝妈安心岗”活动。城镇新增就业人数11468人，完成省下达任务的216.38%。城镇常住居民人均可支配收入同比增长4.7%，居孝感第2位。
“数公基”建设稳步推进，下半年以来，全市房地产开发投资、商品房销售面积两项指标连续实现“双转正”。
完成33个老旧小区改造，建成完整社区6个、未来社区1个，完成既有住宅加装电梯149部，幸福在群众“家门口”升级；
安陆市普爱医院数智化病理服务体系实验室
安陆市寄递物流共配中心
安陆市抢抓湖北省打通农村寄递物流“最后一公里”和“最初一公里”试点县市机遇，建成“1+277”市、村两级寄递物流体系，在全省率先实现寄递物流进村全覆盖，截至10月28日，全市寄递物流上行邮件73.67万件，同比增长49.81%。快递进村、特产进城，小民生实现大循环。
聚焦增加村集体经济收入，安陆市探索盘活“三资”型、产业发展型、工程承揽型、物业租赁型、服务创收型、劳务输出型、农机服务型、产品销售型、旅游开发型、“输血”扶持型等10种发展模式，重点增加“三类”收入。截至三季度，全市277个村（农村社区）集体收入均突破10万元。农村常住居民人均可支配收入同比增长6.6%，居孝感第1位。
修编全域村庄布局规划，重点规划建设国省干线、县道沿线的中心村、口子村，推动乡村“减量提质”。完成白兆山省级美丽乡村示范片区一期项目，启动建设二期项目，助力白兆山景区创5A。三年来，共建成56个和美乡村、10个数字乡村，改造提升13个功能城镇，创成“路长制”示范线3条。
围绕“四个一”目标要求，以方便食品、预制菜品为主攻方向，以禽蛋、米粉、中药制品、涢酒、蓝莓等深加工为重点领域，打造绿色食品加工基地、食品电商产业基地、绿色食品品牌和标准孵化基地。培育农业产业化龙头企业70家，其中国家级3家。午时牌银花露单品年销售额突破5亿元、市场占有率60%，安陆冲泡型米粉年产5亿饼、市场占有率15%。
完善产业联农带农机制。在辛榨乡高张村采取“三统两分”模式，种植香稻200亩，实现“两降两升”，亩均节本50元、增产10%、增收210元。选取40个村推广“龙头企业+强村公司+农户”草绳产业模式，带动300多户农民增收致富，实现“种香稻、编草绳、增收入、促振兴”的多重效益。
坚决守住不发生规模性返贫底线。全年投入159万元为2080个脱贫户开展教育帮扶、为275人开展健康帮扶大病救治、住房改造脱贫户99户210万元。截至10月，全市脱贫户中有7492人纳入低保，2407人纳入“五保”。“三类对象”中有659人纳入低保，15人纳入“五保”，33人纳入临时救助。
小流域综合治理后美丽的辛榨乡辛榨社区
实施全域国土空间整治项目，迁村腾地，引导小流域内农民变市民。打破乡镇界线，设立涢水西支小流域产权交易中心。
重新设计流域内水系连通工程、水库塘堰提升工程、数字河库建设工程等，实施多个黑臭水体治理项目，全域开展农业面源污染治理等工作。
2024年争取中央2000万元人居环境资金，大力实施流域内水、电、路、网、气及公交、文体、医疗、教育、养老等提档升级工程。
开展“新时代青年下乡创业揭榜挂帅行动”，90后返乡青年姚志武创办巡梦电商公司，带动新注册11家电商公司，年营业额3200多万元。建设白花菜产业园，成立强村公司，实施“一村一产”，实现产业发展、农户增收。
全面推广“一会三制一基金”治理模式，推行“干与不干”表决制、“干多干少”积分制、“干好干坏”评议制。理清镇村事权事务，进一步为基层减负。
坚持政府引导、社会投资为主建设，群众共同参与，流域项目中社会投资5.2亿元，占比91%。
共同缔造试点村接官乡颛庙村
“老旧小区怎么改？群众说了算！”在府城街道解放社区，该社区在推进老旧小区改造过程中，召开“老街坊议事会”16场次，网格夜话12次，发放民意问卷1300余份，设立小区改造意见箱28个，收集居民建议1000余条，拆除“小院围墙”15处、2520米，32个零碎院落打通成3个片区。让“小院”变“大院”，“老区”变“新区”，打通了居民与社区之间的“心墙”，赢得了群众点赞。
从老百姓急难愁盼中找准工作的发力点和突破口。大力推进既有住宅加装电梯，寄递物流进村高质量全覆盖，城乡公交、供水、环卫三个一体化等19项民生实事，探索形成“五微”工作法、“一会三制一基金”经验做法，真正让干部沉下去、群众动起来。全市试点村（社区）扩面至161个，到2025年实现全域覆盖。
实施基层治理框架体系建设行动。着力破解基层治理“小马拉大车”突出问题。以理清镇村事权事务为抓手，减轻基层干部的“急难愁盼”负担。修订完善村（社区）权责清单，制定《安陆市村（社区）履职事项准入管理办法（试行）》，明确村（社区）事项主责清单34项、协助清单89项、负面清单17项，需出具证明事项由去年24项减少到11项。群众普遍反映，办事跑路少了、见到干部多了。
实施“四下基层”暖民心行动。深入开展党员干部“下基层、察民情、解民忧、暖民心”实践活动，健全党员干部下沉社区制度。落实市级领导和两代表一委员“暗访一个村、家访一个农户、座谈一个基层干部、解决一个具体问题、发现一个风险隐患”的“五个一”要求。保持“学拼抢”干劲，践行“敢快干”作风，持续开展“四种现象”大讨论，杜绝躺平心态、防御心态、老好人思想，引导全市党员干部保持“五种状态”、争做“五将干部”。
严格执行党政领导干部安全生产责任制。常态化开展隐患排查和执法检查，坚决防范和遏制重特大事故发生。深入践行新时代“枫桥经验”“浦江经验”,坚持每季度组织一次“市领导下基层大接访”活动，在全省率先开展“府院联动”“府检联动”，行政“一把手”出庭应诉率达100%。
编辑：王霜怡
审核：盛婷
终审：叶亚玲 吴焱
出品：安陆市融媒体中心
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