万达双塔、能投大厦、重庆商会大厦等六栋税收亿元以上的楼宇在前卫街道涌现，彰显了该区域经济的强劲实力。近年来，前卫街道积极探索党建引领楼宇商圈治理的新模式，通过加强组织体系建设，推动党的组织和工作向楼宇延伸和覆盖，提升了楼宇的服务能级。
在组织建设方面，前卫街道以“党建强、发展强”为目标，成立了楼宇党委，统筹整合两新党组织，并在万达、大商汇等四个重点楼宇商圈设立了“楼委会”。通过构建“街道党工委—楼宇党委—楼委会”的工作体系，持续推进党的组织和工作“两个覆盖”。目前，已累计组建两新党组织23个、群团组织106个，选派党建指导员26名，上门走访指导132次。这一系列的举措，有效推动了多方力量、多元主体参与楼宇治理，实现了楼事楼议、楼事楼办、楼事楼管。
在阵地建设上，前卫街道构建了“1+3+35+N”阵地服务体系，将党群服务阵地作为密切联系企业的前沿。通过空间换服务等形式，拓展多元共享阵地，搭建议事协商服务平台，形成了“1+N”服务矩阵。同时，创新打造了“南事易办”“前卫合你·楼宇e家”等四个党群服务微品牌，为企业提供实效实用、便捷便利的“一站式”优质服务50余次。这些服务不仅提升了“楼门口”的服务质量，还有力推动了楼宇党建与楼宇发展的同频互促。
为进一步完善楼宇党建运行工作机制，楼委会建立了“两清单一目录”，实施了“联络走访—问题发现—协调解决—跟踪回访”的闭环机制。通过联合“六大员”服务团队走访企业收集诉求，形成“需求清单”，然后经过楼宇党委研判分类，通过“点单、派单、接单”的方式，运用分层处理、吹哨报到、党建联席会议等机制协调处理后反馈至企业。今年以来，已建立需求清单8类26项、服务清单8类16项，实现了楼宇企业“不出楼”、周边商户“免跑路”。
在楼宇经济方面，前卫街道明确了发展目标，制定了《前卫街道楼宇经济系统提升行动方案(2024—2026)》。该方案以“八大行动”统筹协调楼宇经济提升的决策、组织、招商等工作，力争通过三年的努力，逐步实现楼宇规模体量不断壮大、经济贡献持续增长、载体品质逐步提升的目标。为此，街道组建了14支前卫“楼宇服务队”，通过“一楼一队”的方式开展企业服务工作。同时，依托“数字前卫”小程序，定期更新楼宇动态、入驻企业、空置情况等信息，为投资者提供直观可视的楼宇信息，推动楼宇招商实现新突破。
在楼社联动方面，前卫街道着力破解出行难题，通过联合多部门召开民情恳谈会、建立联合执法长效机制等方式，深挖空间资源，新增车位2000余个，新设隔离栏2000多米，并加快了辖区路网建设。同时，街道还着力化解用人困境，通过试点开展“零工驿站”招聘会、打造“15分钟就业服务圈”等方式，为求职人员提供岗位匹配等一站式服务。此外，街道还通过线上线下服务渠道，政策上门找人才，降低企业用人成本，强化企业人才队伍建设。
在缓解企业运营压力方面，楼委会根据企业共性需求，通过多轮协商，促成了万达双塔物业费的下调。同时，依托街道“金融驿站”、区级金融专员以及融信服平台，为中小微企业打通融资通道，注入金融活水。目前，已有中小微企业成功办理贷款400万元。
下一步，前卫街道将继续依托楼宇党组织、楼宇治理委员会和楼宇党群服务站，推动楼宇服务从“间接配置”到“直通企业”。通过管理模式的“破局”推动基层党建“破圈”，助力党建、治理、营商三位一体、互促共进，为推动楼宇高水平治理、高质量发展打下坚实基础。
昆明西山发布
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